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生產(chǎn)管理能效。
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、信息系統(tǒng)的應(yīng)用、能效數(shù)據(jù)的分析及節(jié)能項目的開展，促進交流與互動，推動兩地體系運行齊頭并進。以體系內(nèi)審為檢驗，在能源評審、運行控制、監(jiān)測測量分析、教育培訓(xùn)、糾正
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，最大限度使每一位稽查員能在最適合自己的崗位發(fā)揮出最大的能效。
三是完善預(yù)案，強應(yīng)對。梳理各類應(yīng)急預(yù)案，尤其是對高速應(yīng)急預(yù)案進行修改完善，總結(jié)
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管網(wǎng)格”的功能和作用，堅持日常監(jiān)管與階段檢查相結(jié)合，確保工作取得實效。
三是“網(wǎng)格+服務(wù)能效”，提升監(jiān)管滿意度。監(jiān)管和服務(wù)并舉，細化
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”，全面推動專賣管理的能效升級。從強化規(guī)范意識、市場監(jiān)管意識、案件經(jīng)營意識、法制意識入手，做好內(nèi)部監(jiān)管、專賣管理、打假破網(wǎng)、法制建設(shè)工作。
三是堅定不移的做好“四個推進
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”期間開展能源審計工作的要求，玉煙將對工廠能源利用的全過程進行檢驗、核查和分析評價，并對新增主要耗能設(shè)備進行能效測試，摸清能源利用狀況和水平，尋找
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一種減少能耗和重新?lián)Q燈的維護需要的有效方式，同時可以提供高品質(zhì)的照明。估計本次能效升級能降低大約18%的能源消耗。
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精簡各類會議，減少各類會議次數(shù)，少開會、開短會、講短話、行短文，以更多的時間抓市場管理、促客戶服務(wù)，提高工作能效。
三是嚴(yán)格簡化公務(wù)接待
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監(jiān)管系統(tǒng)的運用，深化了該公司管理平臺的實時數(shù)據(jù)挖掘、分析等功能，提供更全面的節(jié)能決策支持。它從分廠能源數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測出發(fā)，獲取各分廠主要工序的能效分析情況
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和階段性目標(biāo)的實施和完成。綠色工廠的建設(shè)和推廣是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要組成部分。重慶卷煙廠從“節(jié)能減排，資源高效利用”、“智慧照明，能效提升”、“綠色制造，
