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;不斷提高生產要素使用效率。　　一是明確2015年能源管理的指導思想。在2014年綜合能耗12.9公斤標煤/箱基礎上，繼續(xù)通過技術和管理措施節(jié)約能源，提升指標內在水平和工藝

緊、任務重、要求高，各職能部門要嚴格按照能源管理相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，構建起工廠能源管理內審工作小組，認真貫徹落實各項能源工作計劃，確保

生產情況，從用能設備完好、關注搬遷設備能耗、細化工序能源管理、改進落后電機等方面提出了數(shù)項改進意見及建議。　　下階段，工廠將在“講得清、控得住、降得下”能源管理九字方針

能源管理情況、2018年下半年設備能源綜合評價情況，重點審議了生產制造高質量發(fā)展技術裝備規(guī)劃并就相關問題進行了交流研討，以支撐山東中煙高質量發(fā)展為導向提出相關意見和建議。濟南

精益能源管理的思想，切實提升能源管理體系的運行績效。在體系建設中使用了精益六西格瑪、TnPM、6s、合理化建設等多種精益方法和工具。下一步，全系統(tǒng)要進一步將精益管理思想融入

;狠抓節(jié)能減排，降低綜合能耗，持續(xù)推進精益能源管理工作上水平，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。　　明確2016年能源管理的指導思想。明確2016年綜合能耗

;科學規(guī)范能源管理，提供了可靠保障。　　啟動會上，黃旭峰對各部門能源管理體系建設工作提出了要求：一是要加大宣傳培訓力度，明確建立能源管理體系建設

煙薄片公司建立了能源管理體系分手冊，能源管理體系的組織架構覆蓋了各個部門，制定了公司能源管理體系方針。建立了《能源管理規(guī)定》、《能源使用識別與評價控制程序》等4個能源管理

為進一步貫徹落實綠色低碳循環(huán)發(fā)展要求，做好設備能源保障工作，近日，廣西中煙工業(yè)有限責任公司專題部署設備能源管理工作。廣西中煙對上半年設備及能源管理、綠色低

能源管理。建立健全“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的能源網(wǎng)格化體系，建立“劃片包干、定人定崗、定位定責”的監(jiān)管體系，設置到部門、區(qū)域、機臺的三級監(jiān)管網(wǎng)

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