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、使用及物流配送情況，協(xié)調(diào)2015年相關(guān)工作。
會(huì)議通報(bào)了2014年全國(guó)卷煙產(chǎn)量、絲束需求量及絲束供應(yīng)整體情況，對(duì)云南中煙2014年絲束采供工作進(jìn)行總結(jié)，
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的方式，對(duì)該公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)等開展查看和驗(yàn)證。監(jiān)督審查組先后對(duì)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品銷售、物資采供等部門進(jìn)行了審核，對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理者代表進(jìn)行了單次審核
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工作。采供部主任邢雪梅通報(bào)了上半年的貨源執(zhí)行情況，并就客戶經(jīng)理提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行逐一解答。
殷壽安充分肯定了馬龍客戶經(jīng)理例會(huì)制度取得的成績(jī)，并對(duì)下步工作提出三點(diǎn)要求
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煙草在線義馬消息 日前，河南義馬市分公司以落實(shí)全市卷煙銷售工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，采取有力措施穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作。
抓銷量穩(wěn)定。強(qiáng)化市場(chǎng)分析、貨源采供和市場(chǎng)調(diào)控
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、重點(diǎn)品牌加快發(fā)展、客戶服務(wù)質(zhì)量不斷提升、企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，卷煙營(yíng)銷工作長(zhǎng)足發(fā)展。
貨源采供方式實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)模式向按客戶訂單組織貨源的轉(zhuǎn)變，建立了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的卷煙
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了軟件工程碩士許奕老師擔(dān)任主講。課程內(nèi)容分為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和數(shù)據(jù)分析兩部分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)主要講授了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法、數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)分類和統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法等，數(shù)據(jù)分析則運(yùn)用采供控制
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宜春市公司抽調(diào)采供部經(jīng)理、品牌經(jīng)理和6名電訪員成立7匹狼（通泰、通福）品牌推廣信息小組，赴各縣（市、區(qū)）分公司抽取初審定的7匹狼
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以及加強(qiáng)“七匹狼”品牌培育等當(dāng)前工作作了具體安排。 各市局（公司）業(yè)務(wù)副經(jīng)理、營(yíng)銷中心經(jīng)理、采供部主任、市場(chǎng)部主任及省局（公司）相關(guān)部門
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：以廣西“丹八桂”流通品牌為抓手，打造一批加盟終端，通過(guò)加強(qiáng)組織管理，對(duì)零售戶采、供、銷全過(guò)程提供管家式貼心服務(wù)，對(duì)其信息流、資金流、商品
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，貴陽(yáng)市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心品牌采供部貨源管理員賈春榮盯著電腦中的日跟蹤表格，發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)品牌的庫(kù)存已經(jīng)出現(xiàn)預(yù)警，馬上進(jìn)入了采購(gòu)程序
