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;做到任務(wù)、責(zé)任、措施、管理四到位。三是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，完備資料，嚴(yán)格出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。四是要本著全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量
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零售客戶守法誠信經(jīng)營。
河北?棗強(qiáng)縣煙草專賣局提出“四到位”，切實(shí)保證節(jié)后卷煙市場穩(wěn)定有序。市場稽查到位，要求專賣稽查員迅速調(diào)整心態(tài)，以飽滿的工作狀態(tài)投入
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“三落實(shí)”，穩(wěn)步推進(jìn)基層建設(shè)工作上水平。
五是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實(shí)提升隊伍素質(zhì)。在隊伍建設(shè)中，大理州局以配備、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核“四到位”為
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;樹立“重視基層、關(guān)愛基層、服務(wù)基層”的政策導(dǎo)向，充分調(diào)動基層同志的積極性，實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)上水平“四到位”和“六個有”的目標(biāo)任務(wù)，即職能履行全面到位、基礎(chǔ)管理
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）出臺了專項實(shí)施方案，制訂了詳細(xì)保障措施，市、區(qū)兩級分別成立了專門實(shí)施辦公室和驗收辦公室，做到了“機(jī)構(gòu)、人員、措施、標(biāo)準(zhǔn)”四到位。其間
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和技術(shù)服務(wù)人員到位、責(zé)任落實(shí)到位、技術(shù)服務(wù)“四到位”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、煙葉站站長、部門科室負(fù)責(zé)人按掛鉤所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶頭進(jìn)行揭膜提溝培土示范：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)1000畝以上
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龐俊強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前烤煙移栽即將提上日程，項目區(qū)建設(shè)已進(jìn)入攻堅克難的關(guān)鍵時期，有關(guān)部門必須做到“四盯四到位”，即盯老板監(jiān)督到位，盯
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，為卷煙“上水平”提供良好的市場環(huán)境，這是專賣管理部門急需不斷探索的一項重要課題。
打造煙草打假“放心市”的標(biāo)準(zhǔn)要涵蓋以下四點(diǎn)，即要“四到位”：一是
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化解。積極組織開展涉煙矛盾排查化解，建立矛盾排查化解臺賬，加強(qiáng)與重點(diǎn)人員的溝通交流，認(rèn)真落實(shí)四到位工作要求，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好
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、定級區(qū)、退煙區(qū)、過磅交售區(qū)、成包倉儲區(qū)，各區(qū)域要有明顯標(biāo)識，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場管理，嚴(yán)格收購程序執(zhí)行，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”。
