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各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，規(guī)范服務(wù)流程、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)過程中的零缺陷；在精益運(yùn)營管理方面，規(guī)范企業(yè)物流運(yùn)營行為，完善物流
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，四川中煙在工藝控制上出臺(tái)了“質(zhì)量鐵律”：“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)和“三不”原則，即不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠，全力確保
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;完善物料計(jì)劃配送系統(tǒng)，確保制造環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)穩(wěn)定、有序；以“質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，力求生產(chǎn)過程“無返工、無廢料”，降低“缺陷產(chǎn)品率”，
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，降低企業(yè)內(nèi)耗，達(dá)到效益最大化，目標(biāo)是追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零投訴，最終主要體現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)和效率水平持續(xù)提升，
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，并建立有害和風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)防控體系，做到精于事前、細(xì)于過程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理零缺陷、隱患零容忍、生產(chǎn)零事故。進(jìn)一步開展精益安全微改善活動(dòng)，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地
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嚴(yán)之又嚴(yán)的措施實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。強(qiáng)力整肅質(zhì)量紀(jì)律，以最嚴(yán)格的考核制度和執(zhí)行力度，追溯質(zhì)量責(zé)任、穩(wěn)定質(zhì)量保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題“零容忍”，做到產(chǎn)品質(zhì)量“零
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糾正。每當(dāng)遇到更換生產(chǎn)品種、重新開機(jī)等，郭江會(huì)將前2000支煙都會(huì)剔除，以保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
“對(duì)質(zhì)量問題零容忍，確保質(zhì)量零缺陷！”在四川中
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工廠一年來圍繞“精益”，多角度展現(xiàn)工廠在推行精益管理工作中的生動(dòng)畫面；小品《首件樣“醉”了》，敘述了商標(biāo)供應(yīng)商的美登印務(wù)公司，在“追求產(chǎn)品質(zhì)量零
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。煙草商業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，就要保持追求核心目標(biāo)的恒心和毅力并具有超前的眼光。時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到“零缺陷”、杜絕一切浪費(fèi)，徹底降底
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質(zhì)量是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的根本。上煙集團(tuán)加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。全系統(tǒng)各單位以“零缺陷”為目標(biāo)，注重市場質(zhì)量反饋，加強(qiáng)生產(chǎn)過程穩(wěn)態(tài)控制，
