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大廳發(fā)現(xiàn)，其設(shè)有有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的吸煙室，但吸煙室門(mén)口的塑料門(mén)簾是掀起的，未與其他區(qū)域完全隔離開(kāi)來(lái)。“像這樣的設(shè)置就存在不合理之處。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，吸煙室
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添麻煩。要嚴(yán)格遵守駐村蹲點(diǎn)工作紀(jì)律：不準(zhǔn)索要、收受幫扶村的土特產(chǎn)等禮品；不準(zhǔn)向幫扶村提任何不合理的要求；不準(zhǔn)接受幫扶村的宴請(qǐng)；不準(zhǔn)在幫扶村報(bào)銷(xiāo)
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運(yùn)行狀態(tài)，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
圖為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，湘潭市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理鄧少文針對(duì)一季度市場(chǎng)庫(kù)存量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理
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的店鋪與眾不同，獨(dú)具風(fēng)格。
要時(shí)常修修補(bǔ)補(bǔ)，對(duì)于損壞的地方進(jìn)行及時(shí)修繕，不能順其自然，對(duì)于經(jīng)過(guò)實(shí)際檢驗(yàn)不合理的貨品擺放要時(shí)不時(shí)地改變
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活動(dòng)的指導(dǎo)作用，有效的減少企業(yè)一些不合理支出，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二是突出“精益化”理念，在創(chuàng)新預(yù)算管理模式上求突破。從“定額”和“定向”兩條線入手
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;“勤動(dòng)手”， 主動(dòng)幫助客戶做好卷煙陳列、價(jià)格標(biāo)簽、店面形象維護(hù)工作。
二是路線“佳”。針對(duì)客戶經(jīng)理走訪線路不合理、客戶經(jīng)理接手新片區(qū)適應(yīng)度差現(xiàn)象，按照“有效銜接、線路
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認(rèn)識(shí)。圍繞“轉(zhuǎn)觀念、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”的生產(chǎn)理念，不斷加強(qiáng)對(duì)從煙人員的思想教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，屏棄過(guò)去不合理的生產(chǎn)陋習(xí)，貫徹科技興煙的生產(chǎn)觀念，
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工作，審核種煙主體的基本信息、土地、土地流轉(zhuǎn)、烤房、歷年交售、生產(chǎn)水平、分級(jí)扎把水平等，避免出現(xiàn)多簽少種、簽了不種等情況，避免出現(xiàn)合同分配及簽訂不合理、不科學(xué)
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的執(zhí)行力度以及具體規(guī)定的不合理意見(jiàn)和相關(guān)建議，客觀分析評(píng)價(jià)合理化布局規(guī)定實(shí)施的合法性、條款設(shè)定的合理性以及是否遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展規(guī)律，是否有效維護(hù)行政許可相對(duì)人的合法權(quán)益
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;英國(guó)的吸煙率正呈下降趨勢(shì)。在禁煙令頒布后的1年里，約有40萬(wàn)人成功戒煙。但一些雇主認(rèn)為，政府認(rèn)可的這項(xiàng)政策并不合理，員工是否參加戒煙治療應(yīng)由他們自己決定。而且
