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三個方面的行政執法情況、臺帳資料歸檔情況開展一次綜合檢查。綜合檢查可采取單位自查或內部專賣管理監督處牽頭組織各單位互查等方式進行，對發現的問題，下達整改通知書。　　四

零售終端建設客戶經理的“互學、互查、互評”活動經驗，組織卷煙零售客戶開展片區客戶觀摩交流活動。　　一是取長補短，互學互促。觀摩人員主要對“示范戶”店容店貌、卷煙陳列展示

于近期成立“商場促銷監督管理領導小組”，組織各企業不定期地對各商場促銷和價簽管理進行互查互評，減少和杜絕價簽管理漏洞再次發生。

，注重督促檢查、狠抓落實。實行局領導互查，中層黨員干部由支部領導檢查，一般黨員由各黨小組長督查，避免流于形式。要通過閱讀和學習經典理論，

，與客戶共創價值。　　　五是狠抓135工作法應用。大力開展對135工作法的日常檢查，通過分組互查、互學、培訓、操作、考核等多種方式，大力推進客戶經理團隊建設

進行了規劃部署，一是要進一步轉變觀念，提高認識；二是要完善制度、嚴格標準；三是要整合資源，舉全廠之力；四是要自查與互查并舉

。　　　四是強化監督檢查，對基礎信息維護、品牌分析、客戶需求調查、市場分析等進行過程跟蹤，效果跟進，以分組互查的形式，促進客戶經理團隊建設

，好的做法互相傳遞。　　六是團隊之間進行互查，互相指出其工作中的不足和差距，彌補不足，尋找差距，共同提升。從而促進各項工作的齊頭并進

，全力打好“冬季會戰”，著力抓好八個方面的工作。　　一要打破常規，采取不固定時間工作法錯時檢查，常規檢查與突擊檢查、市場普查與中隊互查、路查與夜查相結合

，通過開展黨小組黨建品牌建設，在推進黨建與車間業務有機、深度融合上取得了一定的成效。一是堅持理論學習，筑牢黨員教育小陣地。通過小組品牌建設、支委聯系黨小組和互查機制

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