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壓縮非生產性開支，堅決制止大手大腳、鋪張浪費行為。加強資產基礎管理，規范資產處置行為，確保國有資產保值增值。　　二要圍繞綜合管理體系建設“五化”要求和“管理

的組織機構，配備相應的人員，采取有效的管理措施，使煙葉保值、增值。平時通過通風降溫、誘捕煙蟲也是一項花費少、效果好的養護措施，這在高溫高濕季節顯得

，改革使行業“嚴格規范、富有效率、充滿活力”，企業得以做大做強，國有資產得到保值增值，整體實力和核心競爭力得到增強，初步實現了傳統煙葉生產向

了，一些日常性的生活用品，一次買好一年用的。說不定還能保值增值，到時倒賣出去還賺一筆。　　小煙卷兒：囤什么都好，就是別囤煙。反正我知道

;實現國有資產保值增值、保持行業持續健康發展作出了積極貢獻。并強調，要深刻領會、全面理解和準確把握“1+5”行業工作目標任務，把“嚴管理、促規范”作為財務審計工作

反映企業經營的真實情況，更好地服務于企業的經營管理決策，明晰產權，確保國有資產保值增值。　　（四）健全機制加強資產規范化管理

存量、加強管理、提高效益”。具體而言，省級以下煙草公司原則上不進行新的多元化項目的投資。通過關停并轉、整合重組多元化企業剝離不良資產，保值增值。2008年4月，

。加快整合系統資源。完善公司法人治理結構，加強對多元化企業和資產的運行監控和經營管理，確保國有資產保值增值。以整合資源、提高效率為突破口，盤活、整合現有資產

，維護其利益，也是維護出資人利益，是理所當然的。維護國家利益，主要是要做到依法生產、足額納稅而不是偷稅漏稅、違法經營，實現國有資產保值

基礎工作有序、高效、良性運行，實現國有資產保值增值，對“卷煙上水平”而言，必將起到很好的保障作用。下面筆者就結合工作實際對“基礎管理上水平”談幾點粗淺的認識

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