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“一對一”的宣傳方式，向零售客戶詳細(xì)介紹細(xì)支煙的特征特點，營造口碑效應(yīng)的氛圍，提高細(xì)支煙的知名度和認(rèn)可度，確保片區(qū)細(xì)支煙培育能力逐步提升
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年，以省為單位的企業(yè)架構(gòu)和品牌擺布，從資源配置到環(huán)境氛圍，讓“地產(chǎn)煙”從品牌到產(chǎn)品，從品質(zhì)到形象，從評價到口碑都有了脫胎換骨的蛻變
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營銷、口碑營銷、體驗營銷聚合效應(yīng)，搭建工商零共同面向市場、面向消費者的一體化卷煙品牌培育機制。
四是堅持一個“導(dǎo)向”——成果。以卷煙營銷各業(yè)務(wù)流程為主線，加大信息采集
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造成資源浪費，始終對“品牌、工業(yè)、客戶”負(fù)責(zé)。
三是突出一個“推手”---創(chuàng)新。鼓勵創(chuàng)新，深挖市場潛力、持續(xù)改善，發(fā)揮視覺營銷、口碑營銷、體驗營銷聚合
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，常言道，好事不出門，壞事傳千里。
孰是孰非？我無暇攪合，但我始終堅信一百人的口碑，影響力絕對勝過十個人。正基于
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“規(guī)范、特色、口碑”，結(jié)合相關(guān)會議精神，真正把錢花在刀刃上，把情融在心坎里，為煙區(qū)謀福利，為煙農(nóng)辦好事。加大補貼監(jiān)管力度
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;同時，注重向消費者傳達(dá)卷煙的口碑、產(chǎn)地和自吸價值、交際價值。
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;工商企業(yè)深度協(xié)同，推進(jìn)各大品牌在轄區(qū)市場穩(wěn)得住、銷得快、口碑佳。
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投放，保持良好市場狀態(tài)。
四是抓品牌培育。落實品牌精準(zhǔn)營銷，確定1至2個品牌進(jìn)行深度培育。深化工商協(xié)同營銷，合理利用事件營銷、會議營銷、口碑營銷、體驗
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及客戶經(jīng)理口碑相傳等各種形式告知零售客戶，確保客戶人人知曉，進(jìn)一步提高品牌的市場知名度。
二是做到市場品牌動態(tài)掌握到位。營銷人員通過深入的市場拜訪，全面
