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線路提供充實依據(jù)。召開專題會議5次，對收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，研究線路優(yōu)化的預(yù)期目標(biāo)、方法及步驟，制定線路優(yōu)化實施方案，提高方案的可操作性
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，措施的可操作性、項目周期的合理性等多個方面進(jìn)行了質(zhì)疑并提出改善建議。會議就如何更好地推進(jìn)項目實施提出了具體要求：一是各項目組要結(jié)合會上各位專家評委提出的工作要求和改善建議
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;對比了4個項目的示范區(qū)和非示范區(qū)煙葉長勢，與項目組、站點(diǎn)技術(shù)人員現(xiàn)場交流技術(shù)推廣落實的可操作性，評估各技術(shù)的實際成效。專家組聽取了項目匯報、查閱相關(guān)資料，
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,規(guī)劃對制定依據(jù)、布局方式、優(yōu)撫條件、相關(guān)概念等進(jìn)行了具體明確,有效解決了標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不統(tǒng)一、內(nèi)容更新不及時、相關(guān)概念不明確和可操作性不強(qiáng)的問題。下一步，師宗縣局將把“放”的著力點(diǎn)放在穩(wěn)定
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，有效檢驗了備戰(zhàn)成效。通過此次演練，不僅充分檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性，更鍛煉了救援隊伍的反應(yīng)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力和作戰(zhàn)指揮能力，為持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
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，研究制定針對性和可操作性強(qiáng)的工作措施，提高打擊準(zhǔn)確率，切斷走私鏈條，遏制走私勢頭。師宗縣煙草專賣部門要進(jìn)一步加強(qiáng)與市場監(jiān)管部門的協(xié)作，
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，通過自下而上任務(wù)收集、集中討論的方式對年度目標(biāo)進(jìn)行梳理、收集；再通過自上而下的方式進(jìn)行逐項分解、責(zé)任到崗，確保年度目標(biāo)任務(wù)的合理性和可操作性。優(yōu)化制度做“減法
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研究成果的價值性和可操作性，固化創(chuàng)新成果，提升推廣應(yīng)用成效。三是增強(qiáng)風(fēng)險意識。開展“隱患隨手拍”活動，牢固樹立風(fēng)險管理意識，促進(jìn)全員在工作中主動發(fā)掘
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，定期開展痛點(diǎn)、難點(diǎn)、短板等問題梳理工作，提高技創(chuàng)新工作的方向性、針對性和可操作性，組織開展課題攻關(guān)、創(chuàng)新改善活動，逐步消除短板弱項。抓緊考核機(jī)制
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高度重視、工作職責(zé)明確、制度規(guī)范齊全、禁煙標(biāo)識明晰醒目，制定了符合單位實際的控?zé)熆荚u獎懲制度，使控?zé)煿ぷ鞲泳哂?em class="term">可操作性和使用性、更加規(guī)范。黨組成員、副檢察長黃濃表示
