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服務(wù)滿意度，才能構(gòu)建高效、和諧的物流運(yùn)輸。
二是優(yōu)化資源配置，合理配置資源。
物流建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，要構(gòu)建高效、穩(wěn)定的物流體系，應(yīng)該
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”配套，實(shí)現(xiàn)特色區(qū)域與特色品種的合理配置，特需品種與特色需求的有機(jī)融合，最大程度地滿足品牌煙葉原料特色品種需求，進(jìn)一步彰顯基地?zé)熑~的風(fēng)格特色
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”配套，實(shí)現(xiàn)特色區(qū)域與特色品種的合理配置，特需品種與特色需求的有機(jī)融合，最大程度地滿足品牌煙葉原料特色品種需求，進(jìn)一步彰顯基地?zé)熑~的風(fēng)格特色
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?？蛻艚?jīng)理的做法是：
首先幫助零售戶盤點(diǎn)各個(gè)商品的利潤(rùn)構(gòu)成比重，按照比例合理配置資金。
其次幫助零售戶計(jì)算各類商品的周轉(zhuǎn)頻率，適當(dāng)減少隨要隨到的商品庫(kù)存
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人力資源無(wú)法得到更科學(xué)合理的配置。人力資源的合理配置是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)充滿活力的“助推器”。但是，目前，行業(yè)部分基層單位存在的以身份定崗、資歷排輩
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進(jìn)行深度挖掘和價(jià)值再造，將其轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)；推進(jìn)數(shù)據(jù)要素合理配置，促進(jìn)數(shù)據(jù)跨主體融合利用，為數(shù)據(jù)合作提供新可能……數(shù)字資源配置增強(qiáng)“一盤棋”意識(shí)
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與開(kāi)放合作等關(guān)系；建立數(shù)據(jù)匯集、交互、共享樞紐，對(duì)分散數(shù)據(jù)、沉睡數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和價(jià)值再造，將其轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)；推進(jìn)數(shù)據(jù)要素合理配置
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，合理配置資源，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，以確保各項(xiàng)工作能夠順利推進(jìn)并取得預(yù)期成果。
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工程技術(shù)部做好預(yù)優(yōu)化審核工作，適當(dāng)調(diào)整優(yōu)化參數(shù)，最大限度保證人員、車輛合理配置?！皠?dòng)態(tài)優(yōu)化配送路線，提高了配送效率；做好多層次溝通協(xié)調(diào)，
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、勁往一處使。工程指揮部精準(zhǔn)施策、合理配置，優(yōu)先保障關(guān)鍵資源供給，確保人力、物力和機(jī)械設(shè)備滿足項(xiàng)目需求，并建立多渠道溝通和調(diào)度機(jī)制，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量
