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，客戶的歷史數(shù)據(jù)和銷售情況她堅持做到心中有數(shù)。如何提高客戶的經(jīng)營能力和盈利水平？她認(rèn)真聽取客戶對品牌需求、新品培育和價格維護(hù)等方面的意見和建議，并制定了詳盡的銷售計劃
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的位置，使得顧客容易看到和選購。
⑤齊全。俗話說，百客買百貨。每一個顧客對卷煙品牌的需求是不一樣的，你喜歡泰山品牌，我喜歡利群品牌
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一、給予更多的耐心
當(dāng)前使用電話訂貨的客戶對卷煙知識了解較少，往往在電話里提報品牌需求時，不能清楚表述品牌名稱。這時候電話訂貨員要從卷煙包裝顏色、價格區(qū)間
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升檔的工作思路，著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村消費群體這個重點宣傳促銷對象，尤其是大量外出務(wù)工的返鄉(xiāng)人員，并采取多種方式激發(fā)和調(diào)動農(nóng)村消費者的消費金圣品牌的需求欲望
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頻次等消費信息。
咱們的客戶經(jīng)理還要引導(dǎo)零售客戶建立自己店鋪的消費者信息檔案，消費者信息檔案不僅對于我們掌握卷煙消費者對于品牌的需求十分有用，一個完整的消費檔案對于
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品牌的需求，滿足了煙民們的口感享受。希望新上市的青城煙再創(chuàng)輝煌，得到更多消費者的喜愛，成為大家喜歡的知名卷煙品牌。
如果你來草原旅游，回家
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優(yōu)煙基地。
堅持品牌需求導(dǎo)向，完善工業(yè)主導(dǎo)機(jī)制。在基地內(nèi)引入品牌觀念，融入品牌文化，形成以工業(yè)需求為主導(dǎo)的煙葉生產(chǎn)機(jī)制，健全煙葉供應(yīng)鏈
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的分析。在此基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)消費者對不同卷煙品牌需求變化的引導(dǎo)工作。重點加強(qiáng)高一類和高價位卷煙的培育，尤其是加強(qiáng)對省產(chǎn)知名品牌（規(guī)格）“金圣
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開好頭、起好步。
一是做好市場分析。市局在進(jìn)行了全面的市場調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，對今年1、2月份的市場需求總量以及各重點品牌的需求變化情況進(jìn)行了分析和預(yù)測，并據(jù)此制定了圍繞提升
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培育上，要關(guān)注客戶對品牌的期待，著力抓好客戶需求較大的重點品牌的宣傳促銷工作，進(jìn)一步激發(fā)客戶對此類品牌的需求；同時，切實抓好地產(chǎn)
