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等級(jí)純度。通過各環(huán)節(jié)優(yōu)化，本烤季分選生產(chǎn)結(jié)束較往年提前，分選損耗較上一烤季有所降低，最高庫存量為41350籠（平均單箱重330千克）
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的第一手資料。二是市場(chǎng)信息分析到位。對(duì)轄區(qū)客戶各類卷煙庫存量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，幫助客戶分析市場(chǎng)信息，了解當(dāng)前卷煙銷售動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)客戶科學(xué)購進(jìn)卷煙。三是品牌培育指導(dǎo)到位
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均衡。加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)有倉庫容量，測(cè)算合理庫存量，科學(xué)安排卷煙入庫，確保到貨計(jì)劃和庫容設(shè)定更加科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)
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，從而使得梗絲干燥出口水分標(biāo)偏率達(dá)標(biāo)，工廠于2019年成立課題組，車間設(shè)備、工藝、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)密切配合，對(duì)烘梗絲工具進(jìn)行了自主改造。課題組成員從用于存量烘
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;”思維模型的運(yùn)用，湖南中煙近年來一方面整合存量資源，“多、快、好、省”地建設(shè)“自我管理學(xué)習(xí)中心”；另一方面通過“和+體”的產(chǎn)品和項(xiàng)目，與品牌
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與營(yíng)銷部門聯(lián)動(dòng)，降低單次入庫量，提高到貨頻次，有效減少在庫卷煙保存量，確保各托盤卷煙之間留有足夠空隙用以通風(fēng)，也為貨架動(dòng)態(tài)調(diào)整
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）的發(fā)貨地點(diǎn)、在途天數(shù)，明確了各中煙公司的發(fā)貨頻次、最低發(fā)貨量以及拼車規(guī)則等信息，計(jì)算出各品牌（規(guī)格）的安全庫存量。
二是加強(qiáng)信息采集
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區(qū)，周邊有眾多重要設(shè)施，包括一處存量約250噸的石油液化氣儲(chǔ)配站、兩處加油站、四所學(xué)校和奴隸社會(huì)博物館、州級(jí)文物保護(hù)單位光福寺以及西昌最大的百貨倉庫。火勢(shì)蔓延，必將造成
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三是精心指導(dǎo)化解庫存。在指導(dǎo)客戶化解庫存時(shí)，一是根據(jù)客戶的庫存結(jié)構(gòu)引導(dǎo)客戶有選擇性的訂煙，二是在貨源供應(yīng)上對(duì)轄區(qū)整體庫存量大的規(guī)格申請(qǐng)限量供應(yīng)，三是梳理
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訂貨及庫存量，進(jìn)一步提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力。
三是提高客戶盈利。通過實(shí)地走訪、微信服務(wù)等多項(xiàng)措施，幫助零售客戶維護(hù)好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)等日常工作，并以
