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，圍繞宜城營銷部職業(yè)化建設(shè)要求，筆者結(jié)合自己的工作實(shí)際簡要談下客戶經(jīng)理拜訪轉(zhuǎn)型提升的內(nèi)容：
一、制定合理的拜訪計劃，選擇彈性工作制
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娓娓道來。去年下半年以來，淮安區(qū)局（分公司）對內(nèi)通過實(shí)施“大客戶經(jīng)理工作制”“優(yōu)化整合配送線路提升效能”“開展技能比武提升能力”“模擬客戶服務(wù)場景”“服務(wù)客戶一點(diǎn)
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，以及主體責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)效能督查、效能投訴受理、作風(fēng)效能問責(zé)等四方面的落實(shí)舉措。先后制訂出臺了《AB崗工作制》《首問責(zé)任制》《服務(wù)承諾制》《辦文辦事限時制》《一次性告知制》《離崗告示制
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，實(shí)行動態(tài)分類管理、重點(diǎn)關(guān)注。要全面推行市場監(jiān)管錯時錯位工作制，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，根據(jù)不同區(qū)域特點(diǎn)、不同卷煙零售業(yè)態(tài)而制定錯時檢查計劃，突出對重點(diǎn)人員
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考核相結(jié)合的方式，采取動態(tài)式按月度、季度、年度進(jìn)行定期考核，并時常臨時下發(fā)工作通知，比如《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政處罰案件調(diào)查取證的通知》、《案件查處周報告工作制
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，采取靈活多樣，研究不法煙販活動規(guī)律，實(shí)行彈性工作制，適時調(diào)整工作時間，做到普查與突擊檢查相結(jié)合，提高打擊的準(zhǔn)確性。
三是
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;提高監(jiān)管針對性。把打擊“假、私、非”和網(wǎng)絡(luò)案作為專賣管理的重中之重，實(shí)行基層稽查中隊日常監(jiān)管錯時工作制，提升市場日常監(jiān)管能力和控制市場能力。
抓好層級內(nèi)部的執(zhí)法監(jiān)督
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、彈性工作制等方式加大卷煙市場日常監(jiān)管力度，防止市場監(jiān)管出現(xiàn)“真空”。三要加強(qiáng)對繁華街區(qū)、娛樂場所、“名煙名酒”店、物流運(yùn)輸及利用互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)非法經(jīng)營煙草專賣品等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)
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一個樣、節(jié)假休息日與工作日一個樣、上級檢查與不檢查一個樣”為核心內(nèi)容的“五個一樣錯時工作制”，打亂常規(guī)的工作時間安排，不給違法經(jīng)營者掌握工作規(guī)律，不留盲區(qū)不留死角
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及時調(diào)整工作思路，實(shí)行錯時工作制，如此既可以避開高溫天氣執(zhí)法，又能確保整治工作一擊必中。
三是增大打擊制販假犯罪活動的力度，從源頭上控制
