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;品牌經(jīng)濟(jì)的魅力在于它所釋放出的可持續(xù)發(fā)展的能力，在于有質(zhì)量的增長，其核心是在品牌戰(zhàn)略帶動下的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長，是效益不斷提高、管理不斷升級、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
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水平，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍；實行競爭上崗的方式，提高管理崗位任職要求，建立與之相配套的制度，強(qiáng)化專賣內(nèi)管人員的危機(jī)意識、責(zé)任意識
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新動力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動，不斷增強(qiáng)長期發(fā)展后勁。其中一個重要的方面，就是要深化營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高
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配送成本和工作人員的工作量。 （三）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高管理效率。物流中心和中轉(zhuǎn)站使用GPS車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，在卷煙配送過程中對送貨
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;把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動，不斷增強(qiáng)長期發(fā)展后勁。所以
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要在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上構(gòu)建信息化支撐平臺，以實現(xiàn)集成管理，提高管理效率。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個方面入手提高行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)信息化水平和運(yùn)行效率。
1、強(qiáng)化
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科，聯(lián)合開展了“提高零星工程投資估算能力”QC小組活動，為企業(yè)的成本費(fèi)用控制探索了一條新路徑。其實QC活動不一定要瞄準(zhǔn)什么高精尖的問題，其實如果能提高管理效率
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和幫助員工。要提高管理智慧和管理藝術(shù)，不能繼續(xù)沉浸在簡單化庸俗化的管理當(dāng)中，而是要對管理文化進(jìn)行重塑。一句話，煙草企業(yè)管理者要重視文化的作用，完善
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各環(huán)節(jié)的貨物批次流轉(zhuǎn)信息和狀態(tài)，對各業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析、監(jiān)測和管理，不僅能實現(xiàn)對原輔料的跟蹤追溯，同時滿足不斷提高的管理要求，使原輔料管理
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。管理心理學(xué)研究的是組織中人以及人與人之間的關(guān)系，即人的心理活動規(guī)律，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，調(diào)動人的積極性，提高管理效能的科學(xué)。企業(yè)文化
