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金圣核心終端建設(shè)工作。從卷煙陳列、形象提升建設(shè)、新品培育等方面入手，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地打造好一批金圣核心終端，樹立好金圣品牌終端形象。
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終端建設(shè)工作。從卷煙陳列、形象提升建設(shè)、新品培育等方面入手，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地打造好一批金圣核心終端，樹立好金圣品牌終端形象。
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基礎(chǔ)
二是強(qiáng)化新品卷煙宣傳。近期金圣（紫光）、金圣（香兩岸）等新品陸續(xù)上市，新品培育工作以客戶為中心，以市場(chǎng)為
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和增長(zhǎng)點(diǎn)，全面開展好新品宣貫和上柜引導(dǎo)，積極主動(dòng)加強(qiáng)新品培育，時(shí)刻關(guān)注好新品上柜情況和市場(chǎng)反應(yīng)，為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略提供依據(jù)；著力提升營(yíng)銷
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市場(chǎng)秩序整頓，開展定期和不定期的市場(chǎng)監(jiān)管工作，共同凈化卷煙市場(chǎng)；三是煙草部門發(fā)揮銷售的主導(dǎo)作用，通過(guò)協(xié)同宣傳營(yíng)銷、開展金圣品牌核心終端建設(shè)、金圣新品
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市場(chǎng)需求，做好卷煙供應(yīng)。
二是加大宣傳，做好新品培育工作，保障新品卷煙在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。將“新商盟”訂貨平臺(tái)展示的新品和客戶經(jīng)理拜訪現(xiàn)結(jié)合，積極
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進(jìn)行了梳理與完善：一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，明確要求與重點(diǎn)。組織全體營(yíng)銷人員對(duì)市公司年度網(wǎng)建考核標(biāo)準(zhǔn)、季度工作重點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確將信息采集、金圣核心終端、新品
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;調(diào)研組認(rèn)真聽取了10位零售戶和10位消費(fèi)者代表對(duì)公司品牌的意見和建議，并就消費(fèi)心理、市場(chǎng)形勢(shì)、老品維護(hù)、新品培育等進(jìn)行了深入探討。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，公司將一如既往堅(jiān)持
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定西市局（公司）營(yíng)銷中心統(tǒng)一組織，通過(guò)上下溝通的方式確定培訓(xùn)內(nèi)容，主要圍繞卷煙需求預(yù)測(cè)、新品培育、信息采集、 “135”工作法應(yīng)用實(shí)踐、喜慶用煙
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上市、新品培育工作，促進(jìn)新品上量，提高客戶盈利水平，提振客戶信心。
