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煙草在線專稿
“佳潔士”和“高露潔”的“防蛀之爭”
“佳潔士”和“高露潔”，這對宿敵是全球牙膏市場最具競爭力的兩大知名品牌。從遠在大洋彼岸的美國到東方文明古國的中國，“佳潔士”和“高露潔”這兩大牙膏品
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作為一類“云煙”中的規模效益型產品，零售價為22元/包的“云煙（軟珍品）”在今后的持續上量對一類“云煙”和二類“云煙”銷售占比從目前的接近24%進一步提升至40%以上非常重要，是“云煙”沖擊500萬箱品牌陣營中的中堅產品。
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煙草在線專稿 引：在巴西的里約熱內盧，一輛紅色的“幸福卡車”停在街頭，車尾有個碩大醒目的“PUSH”按鈕，一按竟然神奇般出來一瓶“可口可樂”，除了出來標志性的“可口
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在控煙形勢日趨嚴峻的大環境背景下，煙草品牌的傳播途徑處處受限，可供利用的傳播途徑非常有限。而事件營銷對于煙草品牌而言仍然大有可發揮的空間，巧借熱點或焦點事件進行借勢和造勢，在傳播處處受限的今天煙草品牌同樣有機會走出一條差異化的傳播道路。
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2013年，“紅塔山”全新上市的“經典系列”主力規格之一，零售價為10元/包的“紅塔山（欣經典）”正是處于該大眾消費主流價位段……
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湖南中煙的“雙品牌”組合模式為“錯位發展”，紅塔集團的“雙品牌”組合模式為“交叉發展”，一個是“錯位發展”，一個是“交叉發展”，這兩種不同的品牌發展策略代表著當下“雙品牌”組合模式中的兩個主流策略。
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煙草在線專稿 引：作為全國煙草行業的排頭兵，紅塔集團在全國煙草行業中占有舉足輕重的地位。創業于1956年的紅塔集團，前身是被譽為中華民族工業一面旗幟的玉溪卷煙廠，位于“云煙之鄉”
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“品牌系列化”，這在當前煙草行業內漸成一種重要趨勢，越來越多的品牌開始或已經走上了品牌系列化之路。品牌系列化最顯而易見的優勢就是能夠滿足消費者日益多元化和個性化的需求，通過打造具有鮮明的核心訴求和突出的風格特征的產品系列對應于不同消費者的口味需求，搶占不同的重要細分市場，力爭實現品牌市場份額的最大化占有。
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當品牌規模達到200萬箱甚至是300萬箱之后，繼續向前走的難度正在加大，這不單只是“紅塔山”和“白沙”這2個重點品牌所面臨的個別壓力和挑戰，更加是行業內越來越多的大品牌所共同面臨的壓力和挑戰。當品牌規模達到200萬箱甚至是300萬箱之后，如何繼續向前走？
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2012年先后問世的兩款全新高檔煙代表產品——零售價為80元/包的“好貓（非常）”和接近100元/包的“好貓（天賦）”又是對“好貓”在陜西大地作為高檔煙代表消費認知的鞏固，對“好貓”品牌價值的提升具有重要意義。
