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處理。二是嚴格規范服務。積極穩妥地做好送貨服務、小票粘貼，貨款結算等工作，確保人員、車輛、資金安全，堅決杜絕利用POS刷卡套現等不規范行為。三是加強物流

銷售支付收據采用安全便捷的方式確保煙農不會攜帶大量現金。　　持卡者可以在斯坦比克銀行設備或者其它的津巴布韋內部取款機上或者國家POS終端支取現金。持卡者同時也可以將他們賬戶的資金與EcoCash錢包

工作。集中對配送車輛車況進行檢查、維修、保養。同時確保收款POS機、車載保險柜能夠正常使用。

潛在非正常渠道流通的去向，及時抄告有效線索，避免POS機出現一卡多結的現象。　　四是督導整改落實。通過對抽查考核、定期匯報中發現的管理漏洞和不規范行為做好整改落實和督導人員

;拔腿跑路不愿再繼續等待。　　三年前我就針對這些無奈的“弊端”，在本超市開辟了一個POS機刷卡付費的專用通道，專門方便了那些來購物的有卡一族。不但結賬速度快，

網上支付工作成績，穩步提高網上支付額占比，控制和減少POS刷卡金額比例。　　二是加強支付跟蹤。進一步提高責任意識，在加強網上訂貨指導的同時，及時提醒

客戶編碼一一對應送貨到戶；四是檢查送貨員是否正確規范使用POS機刷卡；五是檢查《配送匯總單》是否按規定由客戶簽收。通過本次檢查，有效提升了配送人員的規范意識

監管現金管理、借款單自動核銷、補登業務、POS機監管等主要功能做詳細的介紹。隨后，由融通的工程師與學員進行了相關問題的討論，進一步加深了財務人員對資金監管系統的熟悉程度

;對不愿意實行電子結算或不方便存款的，采取POS機結算或現金結算相結合。　　三是靈活確定訂貨周期。訂貨周期實行自主選擇，可以是一周一訪、二周一訪或四周一訪。由客戶經理

二維碼掃碼，指紋審批，對資金監管系統進行優化，實現了領導審批電子化、移動審批及資金監管系統與POS機無縫對接。

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