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經(jīng)理就行業(yè)其他單位終端建設(shè)方面呈現(xiàn)出的特點(diǎn)及最新變化與會(huì)人員開闊了研討思路。最后，各職能科室營銷中心和專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人就下步原州區(qū)終端建設(shè)工作做了詳細(xì)安排部署。
會(huì)議結(jié)束后
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，局領(lǐng)導(dǎo)專門從其他崗位抽調(diào)兩名同志參加檔案的整理和歸檔工作，并從各科室選一名兼職檔案員參加整理工作，還多次關(guān)心進(jìn)展情況，了解面臨的困難，
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周期類型由“一周五送”調(diào)整為“一周兩送”，并且按月由市區(qū)其他送貨組輪流配送；
四是根據(jù)物流中心送貨車輛管理辦法加強(qiáng)了對車輛使用、維修、油耗等的管理，在確保
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煙草在線據(jù)《耶路撒冷郵報(bào)》報(bào)道編譯 自12月21日星期三開始，在以色列學(xué)校和其他教育機(jī)構(gòu)周圍1000米范圍內(nèi)安裝自動(dòng)售煙機(jī)成為違法行為。從2014年1月1日開始，將
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煙草公司捐贈(zèng)的錢將傾向于那些對其他企業(yè)捐贈(zèng)者而言吸引力小一些的項(xiàng)目。
Zadirako說，吸引資金投入旨在幫助老年人、無家可歸者和精神病人的項(xiàng)目非常困難。人人都希望得到能夠迅速轉(zhuǎn)換方向
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工作回顧及總結(jié)、廉潔自律情況、存在的不足及今后努力的方向四個(gè)方面進(jìn)行了自我剖析、自我評價(jià)和自我總結(jié)。其他班子成員的發(fā)言也突出重點(diǎn)，就自身存在的不足及今后努力方向進(jìn)行了詳談，為
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全局意識(shí)，緊緊圍繞龍陵縣2012年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，超前謀劃好各項(xiàng)專賣管理及其他各項(xiàng)相關(guān)工作開展。
二是全體專賣人員要切實(shí)提高專賣管理工作重要性認(rèn)識(shí)
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，并對個(gè)人一年來工作、思想、廉政及生活等方面情況作了匯報(bào)。其他廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別作了個(gè)人述職述廉報(bào)告。
公司考評組及該廠干部職工代表認(rèn)真聽取了匯報(bào)。隨后，考評組向廠干部
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、服務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一終端形象、標(biāo)識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以示范形象作用影響其他零售客戶，推進(jìn)零售終端建設(shè)。
二是打造培訓(xùn)亮點(diǎn)，提升客戶經(jīng)營水平。滿足
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來。同時(shí)，為比賽積極選派好參賽員工；要求參與比賽員工不僅要為全區(qū)煙草商業(yè)安全知識(shí)競賽作好備戰(zhàn)準(zhǔn)備，更要通過此次活動(dòng)帶動(dòng)其他員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，
