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除法”的工作要求，緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，聚焦科技創(chuàng)新、市場營銷、降本增效、黨建工作、精益文化等重點(diǎn)領(lǐng)域，著眼生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱
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的煙苗，為完成2017年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；二是要緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓規(guī)范、促增收”的工作要求，在思想上不松懈，在行動上抓落實(shí)，在過
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”，抓好“兩個(gè)基本保障”的工作要求，立足“管好市場、育好品牌、建好隊(duì)伍”三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為。
一是強(qiáng)化管理、開拓市場挖潛力，通過向
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科技創(chuàng)新對于推進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展的重要意義，把解決問題、提高效率、增強(qiáng)服務(wù)作為創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)。
二要緊密結(jié)合工作要求，把握企業(yè)發(fā)展形勢，真正把科技創(chuàng)新
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材料。對不符合辦證條件的無證戶，按照工作要求進(jìn)行勸退。
“治亂”。調(diào)閱客戶的購進(jìn)記錄，找出異常、及時(shí)處理，重點(diǎn)打擊未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨、相互間串貨
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工作。要求客戶經(jīng)理合理安排拜訪工作的同時(shí)，及時(shí)了解市場動態(tài)，打牢市場基礎(chǔ)，積極做好市場信息的“收集員”和卷煙配送的“服務(wù)員”，提高客戶滿意度
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年集團(tuán)元春物流保障方案及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了說明，明確了2017年元春工作的組織機(jī)構(gòu)、資源情況、操作模式、職能職責(zé)、工作要求等業(yè)務(wù)技術(shù)細(xì)節(jié)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對元春成品卷煙物流保障工作提出
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的評價(jià)，是對我們工作的肯定和鞭策。同時(shí)，對考評組提出的下步工作要求，南澗縣局（分公司）將制定出具體措施加以解決，推進(jìn)
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加強(qiáng)采購管理工作。
一是嚴(yán)把審核關(guān)。嚴(yán)格按照采購管理制度及擬定的采購目錄進(jìn)行采購項(xiàng)目的申報(bào)，落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”工作要求，項(xiàng)目計(jì)劃必須經(jīng)過部門、采辦、采管委會
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電話調(diào)查的目的意義、工作要求以及“12345”熱線受理系統(tǒng)運(yùn)行情況，現(xiàn)場在電話號碼庫中抽取了調(diào)查樣本，并發(fā)布了問卷，通過系統(tǒng)演示，實(shí)時(shí)了解電話
