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也不愁賣，沒必要花費(fèi)精力去做改造。幸好聽了客戶經(jīng)理的建議，現(xiàn)在店面升級改造后人氣旺了、盈利水平高了，還能給村里人提供力所能及的便民服務(wù)?！敝軒泿浾f。小終端有大民生
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客戶和特困客戶，盡管他們也想把卷煙經(jīng)營好，但是由于精力和財(cái)力的缺乏，根本沒有能力把卷煙經(jīng)營好，一方面生活十分困苦；另一方面
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舉，并不一定要捐多少錢，其實(shí)就是追求一種付出，體現(xiàn)一種擔(dān)當(dāng)。多花時(shí)間，多花精力，力所能及地幫助有需要的人，我感到很
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的基礎(chǔ)上，需要更多在消費(fèi)端著力，用更多精力投入到服務(wù)消費(fèi)上來。換而言之，就是要幫助消費(fèi)者建設(shè)必要性和合理性。很多觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的時(shí)候
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說清楚新品培育的重要性和必要性。當(dāng)然培育新品之前，必須舍得花時(shí)間和精力去篩選新品，要結(jié)合周邊消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平和需求變化等選好合適品牌，加以精心培育
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;但由于煙草行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)線長，任務(wù)繁重，很難真正抽出精力思考落實(shí)黨建，做好先鋒模范作用，沒有辦法較好的完成從嚴(yán)治黨的在新時(shí)期的新需要
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俊輝在湯口管理所已工作10年，符合換崗條件，并有同志想要鍛煉，隨即為其解決工作上的困難。解決了后顧之憂，徐俊徽也將更多精力投入到工作中來。“單位
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，但是我們零售戶獲益卻不減反增。賣煙有收獲，賣煙有所得，這是零售戶的共同切實(shí)體會和共同感受。因此花時(shí)間、花精力做好卷煙經(jīng)營，是有利可圖的事。為了確保卷煙
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?！昂顾畯牟或_人”。其實(shí)做卷煙營銷并沒有什么絢爛的營銷方式，品牌只需要沉下來踏踏實(shí)實(shí)做營銷，將精力放在真正對品牌和產(chǎn)品有現(xiàn)實(shí)幫助的終端工作中，通過具有實(shí)效性
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體，根據(jù)節(jié)后卷煙供應(yīng)情況訂購適銷的外省品牌。客戶經(jīng)理要告知零售戶在品牌培育方面要舍得花時(shí)間和精力，正所謂“砍柴不誤磨刀工”，選對、選好、選準(zhǔn)品牌最關(guān)鍵，確保
