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和松弛，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。因此注重自身理論水平的提高，要有“前有標(biāo)兵，后有追兵“的趕超意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，防范未然
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，將卷煙視作搭配經(jīng)營(yíng)的商品，給予較低的重視程度，自身也普遍缺乏改善卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境的意識(shí)，思想意識(shí)始終停留在薄利多銷轉(zhuǎn)手盈利的觀念上。
總結(jié)第一批現(xiàn)代
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能否銷售得好，缺乏信心，往往采取“穩(wěn)妥”的訂貨和銷售行為。這就形成了農(nóng)村卷煙市場(chǎng)品牌、規(guī)格較少，客觀上限制了部分消費(fèi)群體對(duì)卷煙品牌、規(guī)格的選擇和嘗試
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煙草專賣管理上水平重要的戰(zhàn)略步驟。
二、基層所隊(duì)建設(shè)存在的問(wèn)題
（一）創(chuàng)優(yōu)為創(chuàng)建而創(chuàng)建，缺乏長(zhǎng)效性。一些單位把創(chuàng)優(yōu)當(dāng)作一項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)優(yōu)
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混為一談。這樣，煙草原產(chǎn)美洲是比較公認(rèn)的說(shuō)法。至于有人認(rèn)為遠(yuǎn)在冰川時(shí)期亞洲同北美洲相連，后來(lái)煙草從中國(guó)傳到了阿拉斯加，然后傳到南美洲，這種廉潔還缺乏
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在工作中就是“當(dāng)天和尚撞天鐘”，混混噩噩混日子，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺少工作激情，沒(méi)有奮斗目標(biāo)。無(wú)為思想的存在，一方面可能是缺乏自信的表現(xiàn)
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的員工。他們擁有智慧并樂(lè)于奉獻(xiàn)智慧，這份智慧必然會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。毫無(wú)疑問(wèn)，這類員工，是最好的員工。
（2）敬業(yè)但缺乏方法
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缺少對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和自我實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一性認(rèn)識(shí)，將會(huì)缺乏歸宿感和成就感，從而產(chǎn)生消極怠工情緒，因此必須注重企業(yè)文化的激勵(lì)功能。
總之，激勵(lì)方式
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參加工作的年輕煙草員工而言，面對(duì)繁重的工作任務(wù)和精細(xì)化管理的嚴(yán)格要求，由于缺乏煙草專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能很快適應(yīng)工作，往往疲于應(yīng)付。在生活壓力方面
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仍然比較缺乏“戒煙”的大氛圍，并且國(guó)家尚沒(méi)有完善的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行約束，只能通過(guò)群眾的自覺(jué)性。但很多時(shí)候，“煙民”因?yàn)槿淌懿涣寺L(zhǎng)的過(guò)程而重拾煙癮。對(duì)此
