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，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。
各縣（區(qū)）局分管領(lǐng)導(dǎo)、專賣辦主任、副主任、中隊(duì)長和業(yè)務(wù)骨干共130人參加了會(huì)議。
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;以良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能適應(yīng)工作需要。加強(qiáng)后續(xù)教育，造就和培養(yǎng)一批熟練掌握法律法規(guī)、項(xiàng)目管理、合同管理專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)骨干。改善采購從業(yè)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為提高采購效率、深化
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是提前謀劃好今年煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化及收購前準(zhǔn)備工作。
汝州市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)收購服務(wù)部全體，各煙站站長、技術(shù)骨干及種煙大戶等共130余人參加培訓(xùn)。
會(huì)前河南省
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實(shí)效”的原則，抽調(diào)全省系統(tǒng)信息、物流條線骨干力量，專門成立物流管控項(xiàng)目組，經(jīng)需求調(diào)研、項(xiàng)目開發(fā)、試點(diǎn)運(yùn)行、多輪完善，并在系統(tǒng)管控部分先行上線
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適用技術(shù)推廣落實(shí)到位。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、縣煙辦、縣公司班子成員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦負(fù)責(zé)人、站點(diǎn)長、技術(shù)骨干等60余人參加會(huì)議。
與會(huì)人員觀摩了洛黨服務(wù)區(qū)烤煙大田中耕管理、煙株長勢和適用技術(shù)實(shí)施等情況
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，注重提高骨干品牌上柜率，向零售客戶介紹行業(yè)知名品牌，通過客戶經(jīng)理言傳身教，進(jìn)一步提高零售客戶的品牌推介能力，強(qiáng)化零售終端品牌形象窗口
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、煙葉特質(zhì)對骨干品牌需求適配性分析、影響煙葉大田生長時(shí)間因素分析等9個(gè)課題，提升攀枝花煙葉均質(zhì)化水平，滿足工業(yè)品牌導(dǎo)向型煙葉原料風(fēng)格特色需求。
四是提升品牌意識(shí)
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骨干力量，以點(diǎn)帶面推動(dòng)實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括“APCD”系統(tǒng)調(diào)試安裝；市場監(jiān)管“APCD”工作法PC端系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)；專賣移動(dòng)工作平臺(tái)操作實(shí)務(wù)
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，并且樹立學(xué)習(xí)典型，做好宣傳工作，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，打破論資排輩的界限，在今后的工作實(shí)踐中培養(yǎng)出更多優(yōu)秀青年成為管理與技術(shù)上的新骨干。
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，主動(dòng)幫助不同區(qū)域和不同經(jīng)營特點(diǎn)的客戶根據(jù)分類貨源標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整品牌庫存和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，并通過站柜服務(wù)，指導(dǎo)客戶培育重點(diǎn)骨干品牌，做好平銷
