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服務(wù)動(dòng)作和語(yǔ)言的同時(shí),更加注重向客戶提供噓寒問(wèn)暖和幫扶弱殘的增值服務(wù),與客戶搭建“連心橋”,為持續(xù)提升客戶滿意度、配合度和忠誠(chéng)度奠定深厚的感情基礎(chǔ)。三是主動(dòng)
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,夯實(shí)網(wǎng)建和服務(wù)基礎(chǔ),提升工作效率和客戶滿意度。二是深幫扶。針對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)能力偏弱、身體殘疾等困難零售客戶,深入開(kāi)展幫扶活動(dòng),圍繞店面商品陳列、品牌
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,指導(dǎo)客戶合理拓展品牌寬度,維持適量庫(kù)存,進(jìn)一步增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)信心。三是出“真招”,幫扶困難客戶。對(duì)轄區(qū)困難客戶情況進(jìn)行詳細(xì)摸底,
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市場(chǎng)氛圍。一是強(qiáng)化客戶幫扶,提升客戶滿意度。以開(kāi)展“我為客戶辦實(shí)事”活動(dòng)為載體,針對(duì)轄區(qū)困難零售戶開(kāi)展幫扶,及時(shí)了解客戶的生活、經(jīng)營(yíng)困難,逐一
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結(jié)對(duì)幫扶,資源互補(bǔ)。為了更好的激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性、持續(xù)性。縣局制定了“雙學(xué)科”結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃,由先鋒創(chuàng)績(jī)?nèi)藛T編撰九江煙草奮斗者的故事,詮釋“星火”文化和九江煙草“領(lǐng)跑
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結(jié)對(duì)幫扶。組織寫(xiě)作能手與新進(jìn)員工結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),加快新進(jìn)員工快速上手寫(xiě)作,宣傳當(dāng)前重點(diǎn)工作;同時(shí)開(kāi)展師徒擂臺(tái)賽,根據(jù)不同網(wǎng)站上稿設(shè)置合理分?jǐn)?shù)
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”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,通過(guò)“三聯(lián)系三提升”、黨業(yè)融合月度考核評(píng)價(jià)、“脫薄爭(zhēng)先”營(yíng)銷(xiāo)幫扶等,形成“一周一小結(jié)、半月一調(diào)度、一月一匯報(bào)”工作制度,體現(xiàn)“雁陣
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;希望通過(guò)醫(yī)療資金幫扶,能夠讓更多經(jīng)濟(jì)困難的大病患者家庭在有溫暖的慈善救助中敢看病、看好病,重拾生活的信心和希望。樂(lè)善好施,助人為樂(lè),無(wú)私奉獻(xiàn)
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打造“一店多能”綜合服務(wù)體。持續(xù)完善困難客戶幫扶政策,對(duì)農(nóng)網(wǎng)困難客戶進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,不斷提升其整體盈利能力。三是持續(xù)靚化終端形象。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶制作醒目店招,做好
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人員持續(xù)開(kāi)展“三聯(lián)系三提升”小組幫扶活動(dòng),重點(diǎn)做好幫扶小組的滿意度提醒工作,及時(shí)回應(yīng)客戶意見(jiàn)和需求,積極爭(zhēng)取客戶信任和配合。