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;怎么咋呼也不出來，沒辦法只好走了，下次回來時(shí)，居然飛走了。打心眼里，還挺佩服這聰明的小麻雀呢。
孫子兵法說，假如你是一守關(guān)隘
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;推進(jìn)精益管理將是被動(dòng)的，不可實(shí)現(xiàn)的。精益無處不在，我們需有“堅(jiān)決改”的勇氣，更要有“怎么改”的智慧，像南纖公司那樣持續(xù)堅(jiān)持自我加壓求“精益
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”，一是勤動(dòng)腦，廣大職工干部要思考“怎么干才能干好工作”的問題，扎實(shí)推進(jìn)縣局（分公司）各項(xiàng)工作開展；二是勤動(dòng)腿，干部
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問題，帶著問題上市場(chǎng)。
三是分析方法要靈活運(yùn)用。分析方法好比是工具，怎么方便怎么順手怎么有效就怎么用，每一組數(shù)據(jù)、信息都可以用無數(shù)種分析方法來分析
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;她能帶給我好兄弟一輩子。無論你怎么變換外衣，都改變不了你的清新脫俗、你的雍容華貴。始終如一。
酒醉三分醒，紅杉品人生。
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;怎么管”。二是創(chuàng)新監(jiān)管模式，將監(jiān)管重點(diǎn)前移。采取事前預(yù)防，參與貨源投放分配，把不規(guī)范的行為消滅在萌芽狀態(tài)。三是落實(shí)內(nèi)管考核機(jī)制。在對(duì)縣級(jí)局定期開展工作指導(dǎo)
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都問過了，沒有這么多的量呀，要不然也不麻煩你，怎么辦呀，眼看結(jié)婚的日子就到了。”
我也懊惱極了，不單單是因?yàn)檫@么大的一單生意就
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任務(wù)，引導(dǎo)部門創(chuàng)新工作思路。謀劃一年的工作，就得確立一個(gè)預(yù)期目標(biāo)，目標(biāo)怎么確立？關(guān)鍵要把握求真務(wù)實(shí)，追求有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)
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煙草在線專稿 今年春節(jié)備貨我分五步走：
第一步香煙，春節(jié)香煙以包裝喜慶為主，走親訪友哪家餐桌上不擺上幾盒高檔的香煙，要不怎么會(huì)每年
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，真不知道該怎么謝謝大家。”受災(zāi)村民鄒進(jìn)眼含熱淚，感慨地說。
