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“感恩、敬業(yè)、守正、上進(jìn)、幸福”為標(biāo)準(zhǔn)的“好員工”評(píng)比活動(dòng)，大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵、模范人物，努力形成“看、比、幫、學(xué)、爭(zhēng)、創(chuàng)”的良好氛圍。
四是在績(jī)效考核
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站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)員、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）合作社技術(shù)骨干等120余人參加培訓(xùn)。
圖為：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
圖為：縣委副書(shū)記胡其武（右前一
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，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；各縣級(jí)單位分管負(fù)責(zé)人，QC小組骨干成員等參加了發(fā)布會(huì)。
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工序之間的安全職責(zé)；全方位的對(duì)消防系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、特種設(shè)備、燃?xì)夤艿赖仍O(shè)備設(shè)施開(kāi)展安全評(píng)估；加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，建設(shè)以自有力量為主的安全評(píng)估隊(duì)伍，
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規(guī)定”專(zhuān)項(xiàng)檢查與公司易地技改結(jié)算審計(jì)做好提前介入。二是變“單打獨(dú)斗”為“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”。有效運(yùn)用黨風(fēng)廉政信息員隊(duì)伍，從中抽取財(cái)務(wù)、審計(jì)、整頓、企管、物資等多“兵種”業(yè)務(wù)骨干
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”目標(biāo)。有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)水平高的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子；有本領(lǐng)過(guò)硬的骨干隊(duì)伍，培養(yǎng)帶頭服務(wù)、帶領(lǐng)服務(wù)、帶動(dòng)服務(wù)的黨員干部
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、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神。
三是黨支部結(jié)合車(chē)間管理模式、宣傳制度等載體加快人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批管理、技術(shù)、宣傳復(fù)合型骨干隊(duì)伍，同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織
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發(fā)揮效力，需要全員參與才能形成合力，需要服務(wù)中心才能化為動(dòng)力。??????? 他希望公司每一名管理人員都努力做好“當(dāng)家”，每一名文化骨干都志在成為“專(zhuān)家
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;生產(chǎn)技術(shù)股、專(zhuān)賣(mài)管理辦公室、人事政工股、安監(jiān)股、科技園等部門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加調(diào)研座談會(huì)。
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（市）局（公司）和直屬單位抽調(diào)紀(jì)檢、內(nèi)管、專(zhuān)賣(mài)、審計(jì)、整頓部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成專(zhuān)項(xiàng)巡視督察組，對(duì)全省十二個(gè)種煙州（市
