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收集方式方法的重要性、建立原則、基本對(duì)策、運(yùn)行效果等方面，從規(guī)范性、實(shí)用性、創(chuàng)新性和推廣性四個(gè)方面加以論述。
一、涉煙情報(bào)信息工作現(xiàn)狀
隨著煙草專賣執(zhí)法力度的不斷加大，
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，以《保山烤煙生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)任務(wù)，以打造優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌為突破，加大科技創(chuàng)新力度，提高生產(chǎn)水平
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，有可能所有的品牌也都會(huì)加大對(duì)低焦卷煙的研發(fā)和投入，這樣來(lái)說(shuō)對(duì)低焦卷煙的發(fā)展將是非常良好的環(huán)境.在這樣良好的環(huán)境中，“雙低卷煙”的發(fā)展就有可能擁有更加廣闊的發(fā)展
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整治工作，為“卷煙上水平”提供保障。
五是以創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位為契機(jī)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理。加大貫標(biāo)對(duì)標(biāo)、財(cái)務(wù)審計(jì)、隊(duì)伍建設(shè)等工作力度，全力提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平
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、店員、顧客等等事項(xiàng)，等等細(xì)節(jié)，既然你配備了店長(zhǎng)，這些事情就在他們的管理權(quán)限之內(nèi)，放權(quán)的同時(shí)加大責(zé)任意識(shí)，也就是說(shuō)這店面以一個(gè)
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人才、管理人才的成長(zhǎng)和發(fā)展通道，做到職業(yè)技能聘任、專業(yè)技術(shù)評(píng)聘與管理崗位競(jìng)聘有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。
三是要繼續(xù)加大崗位培訓(xùn)教育工作，全面提升員工
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;2）實(shí)施“沃土工程”。實(shí)現(xiàn)種植地塊增施優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥，加大機(jī)械深耕、整地力度，提高土壤質(zhì)量，改善煙株?duì)I養(yǎng)。（3）培育高莖壯苗
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、特快專遞等新形式制售假冒卷煙。使其聯(lián)系更為方便、反應(yīng)更為靈敏、行動(dòng)更為快捷、手段更為隱秘，專賣執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)、查處、打擊的難度加大，監(jiān)控困難。
二是不法分子的反偵查能力
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，由稽查隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了幾次大規(guī)模的市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)，有效遏制亂渠道卷煙的滋生；同時(shí)，市管員、客戶經(jīng)理和配送員加大對(duì)少數(shù)違規(guī)大戶進(jìn)貨及銷售的跟蹤力度
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“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”等為代表的一批高檔品牌均開(kāi)始加大對(duì)了高檔低焦油產(chǎn)品的拓展力度，低焦油卷煙市場(chǎng)產(chǎn)銷規(guī)模長(zhǎng)期集中在中檔及中低檔價(jià)區(qū)的格局正在迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)
