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,完善制度,創(chuàng)新載體,初步建立了涵蓋決策、實(shí)施、結(jié)果、監(jiān)督等全方位,貫穿事前、事中、事后全過(guò)程,注重體現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督的工作機(jī)制
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煙草工業(yè)內(nèi)部專賣(mài)管理工作,走過(guò)了從無(wú)到有,從粗到精的階段,取得了顯著成效,初步形成了一套具有江蘇煙草工業(yè)特色的制度體系、工作模式和長(zhǎng)效機(jī)制。公司
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各項(xiàng)工作,技術(shù)落實(shí)到位、運(yùn)行有效,田間煙株長(zhǎng)勢(shì)良好,工商研三方在實(shí)際工作中突出技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、特色優(yōu)質(zhì)煙開(kāi)發(fā)工作取得了初步成效。在下步工作中,
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產(chǎn)區(qū)的煙葉原料需求與對(duì)方進(jìn)行了溝通交流,就今年的煙葉調(diào)撥復(fù)烤工作等達(dá)成了初步意向。
7月18日-20日,魏嵬副廠長(zhǎng)在結(jié)束云南的會(huì)議后與工作組會(huì)合到全國(guó)第二大煙葉產(chǎn)區(qū)涼山州
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;營(yíng)銷部)與雅安天全縣局(營(yíng)銷部)聯(lián)手召開(kāi)了打假破聯(lián)席會(huì)議,初步建立了信息共享、線索移交、串并案件、跨區(qū)域行動(dòng)等合作機(jī)制。
會(huì)上,
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形象全面提升,“五個(gè)一”建設(shè)體系逐步完善,市場(chǎng)管理全面加強(qiáng),市場(chǎng)監(jiān)管工作效能和服務(wù)效率有了明顯改進(jìn),活動(dòng)取得了初步的成效。
在肯定成績(jī)的同時(shí)
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(公司)年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,使全員對(duì)縣局對(duì)標(biāo)工作有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。
最后,針對(duì)這次培訓(xùn),局
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、分析、優(yōu)化和改善。經(jīng)過(guò)小組成員5天的共同努力,整個(gè)改善活動(dòng)取得了明顯效果:改善后,“MK95/PA85機(jī)組進(jìn)班保養(yǎng)及開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備”工作項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序初步建立
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選址合理、設(shè)計(jì)符合要求,初步設(shè)計(jì)報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范,切實(shí)履行了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的總體思路和工作要求,工程建成后能夠滿足煙
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,初步形成領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)、工作制度健全,分類明確,注重服務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完備的局面。各級(jí)檔案工作人員要緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù),牢固樹(shù)立