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一半。談話以聊天的方式展開(kāi)。在了解了零售戶(hù)近期的經(jīng)營(yíng)狀況后，主談人專(zhuān)賣(mài)辦吳副主任問(wèn)道：“你過(guò)去都能守法經(jīng)營(yíng)，怎么現(xiàn)在會(huì)去銷(xiāo)售違法卷煙呢？”李先生
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”，少了斤兩、調(diào)了“包”，怎么辦？誰(shuí)負(fù)責(zé)？
就在王德禮、胡成、尚江柱等人擔(dān)憂煙葉去留的時(shí)候，站長(zhǎng)又發(fā)話了：“滯留在收購(gòu)點(diǎn)內(nèi)
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;阿塞拜疆將來(lái)也可以加入該運(yùn)動(dòng)中。
“作為一個(gè)整體主動(dòng)融入歐洲和世界經(jīng)濟(jì)，勢(shì)必將影響卷煙的價(jià)格。不管怎么說(shuō)，這是一個(gè)政府應(yīng)當(dāng)采取的最終選擇。但是，在我看來(lái)
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煙草在線專(zhuān)稿 “張老板，你這里還有這樣的不銹鋼杯子嗎？若有的話，請(qǐng)于明天上午給我準(zhǔn)備上50個(gè)。”“50個(gè)杯子，怎么一次要這么多
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檢查幫扶項(xiàng)目落實(shí)情況。
“今年的莊稼收成怎么樣？”“今年的項(xiàng)目款已經(jīng)撥付。”“計(jì)算機(jī)馬上安排到位。”“現(xiàn)在是農(nóng)忙時(shí)節(jié)，明天又是‘扶貧日’，我想讓我們
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。詢(xún)問(wèn)收購(gòu)員收購(gòu)數(shù)量與等級(jí)比例，并與正交售煙葉的煙農(nóng)親切交談：“你們今年種了多少畝？烤煙長(zhǎng)勢(shì)怎么樣？預(yù)計(jì)能收入多少”？煙農(nóng)逐一進(jìn)行回答
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，責(zé)任部門(mén)結(jié)合職能制定整改任務(wù)表，明確“改什么、怎么改、誰(shuí)來(lái)改、何時(shí)改”，增強(qiáng)整改工作的操作性。
三是緊扣對(duì)照檢查材料中查擺出的“四風(fēng)”問(wèn)題，
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上來(lái)；解決“學(xué)什么”的問(wèn)題，準(zhǔn)確把握試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法；解決“怎么學(xué)”的問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)提升行業(yè)安全管理水平
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;他啥都沒(méi)買(mǎi)，就拎回十幾個(gè)煙盒。“該怎么形容那種熱愛(ài)呢，就像很多人小時(shí)候?qū)氊愃频氖詹剡^(guò)火柴盒和糖果紙那樣。我只要一頭埋進(jìn)煙盒里，就一整天也不想出來(lái)。單單是煙盒名
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事與愿違，因?yàn)槭侵毕涤H屬，外甥女便不怎么把我的話當(dāng)“話”，她某些地方做錯(cuò)了，我說(shuō)輕了，她竟當(dāng)成耳旁風(fēng)，同一個(gè)錯(cuò)誤下次照犯不誤。我說(shuō)重
