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的時(shí)候，他的全身都處在緊張的戰(zhàn)斗狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候，你一接話，就進(jìn)入了戰(zhàn)爭(zhēng)。切記，不要和顧客講理，你贏得了道理
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還是賺了一些錢的，后來(lái)遇到天災(zāi)人禍那不是我們能左右的了的，并不是我選擇項(xiàng)目錯(cuò)了。丈夫聽了有點(diǎn)道理，也知道拗不過妻子，便順?biāo)浦弁饬恕? 回到
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“減法”。當(dāng)前，行業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)過程中，大多尤為看重服務(wù)品牌的名稱。服務(wù)品牌應(yīng)當(dāng)有其自身的名稱，這正如人有其名一樣的道理，好的服務(wù)品牌名稱就像
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焦油的，那么對(duì)健康就有保障啦！”聽了我的講述，顧客都覺得有道理，于是他們就按照我的說法改吸細(xì)支和低焦油的，這樣一來(lái)，
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;從而不斷推進(jìn)基層服務(wù)水平的持續(xù)提高。
三、必須要更加注重加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
發(fā)展是硬道理。文化建設(shè)既包括物質(zhì)文化，也包括精神文化，其中物質(zhì)
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的店鋪爭(zhēng)分。
改掉虛假承諾的壞習(xí)慣
人無(wú)信不立，商無(wú)信更難以立足，這個(gè)道理大家都懂，而且每個(gè)人都天天在講，但是一旦遇到利益與信譽(yù)的矛盾時(shí)
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、設(shè)備管理現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。同樣道理，設(shè)備管理水平的發(fā)展也取決于設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步。很難想象，先進(jìn)的設(shè)備管理會(huì)在一個(gè)落后的農(nóng)業(yè)國(guó)家發(fā)展。隨著我國(guó)煙草上水平策略的實(shí)施
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;”
客戶經(jīng)理劉春燕走后，我仔細(xì)地琢磨著她說的話，感覺她說的很有道理，我就開始行動(dòng)起來(lái)，把寧夏投放的將近10幾種細(xì)支煙，每個(gè)品牌都
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，旁觀者清。通過匯源的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷印證了，“顧客的選擇才是硬道理的”不爭(zhēng)事實(shí)。面對(duì)自己店鋪的一蹶不振，是否也有操作不當(dāng)?shù)氖д`？懷著不安的心情
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”，這既是一句老話，又是一個(gè)“硬道理”。我的店位靠杭州西湖景區(qū)，主要向游客兜售我們西湖特產(chǎn)“龍井茶”。所以我店內(nèi)的“體驗(yàn)角”肯定少不了一件“茶海”供人們品茶，
