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方案，通過(guò)采取問(wèn)題整改全程跟蹤問(wèn)效機(jī)制和問(wèn)題源頭跟蹤詢(xún)問(wèn)機(jī)制的方式，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)的督促、檢查、指導(dǎo)、調(diào)整，做到任務(wù)細(xì)化，職責(zé)明確
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評(píng)價(jià)制度文件中需要掌握的知識(shí)點(diǎn)開(kāi)展模擬測(cè)試，鞏固營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，將營(yíng)銷(xiāo)人員季度測(cè)試納入季度考核，進(jìn)一步督促營(yíng)銷(xiāo)人員運(yùn)用理論知識(shí)武裝自身頭腦。
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，通過(guò)查看采購(gòu)管理信息系統(tǒng)和辦事公開(kāi)民主管理信息平臺(tái)，及時(shí)了解項(xiàng)目錄入系統(tǒng)情況和公開(kāi)事項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不足，督促落實(shí)好問(wèn)題整改
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;增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。
四是提升監(jiān)督實(shí)效。發(fā)揮大監(jiān)督機(jī)制縱橫協(xié)同、信息互通的優(yōu)勢(shì)，將監(jiān)督成果充分應(yīng)用于企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，督促管理主體履職盡責(zé)，
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;鞏固卷煙示范一條街的成效。分公司每周對(duì)客戶(hù)經(jīng)理上周的走訪(fǎng)的情況進(jìn)行回頭看，檢查走訪(fǎng)是否到位、要求是否落實(shí)，督促營(yíng)銷(xiāo)人員提高日常的工作質(zhì)量，做到立查立改
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;又對(duì)各單位對(duì)口領(lǐng)域和部門(mén)加強(qiáng)督促指導(dǎo)、嚴(yán)格審核把關(guān)；壓實(shí)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任，敢于堅(jiān)持原則，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正偏差，以
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等安全防護(hù)措施，私人活動(dòng)嚴(yán)禁進(jìn)入辦公區(qū)域。二要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“零報(bào)告”“日?qǐng)?bào)告”制度。堅(jiān)決克服松勁麻痹情緒，督促干部職工每日測(cè)量體溫，接力做好“零報(bào)告”“日?qǐng)?bào)
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建設(shè)亮相展顏。進(jìn)一步抓住店堂、展柜、陳列三個(gè)“視覺(jué)點(diǎn)”，在日常的客戶(hù)拜訪(fǎng)服務(wù)中不斷通過(guò)督促提醒、實(shí)地指導(dǎo)、實(shí)時(shí)跟蹤、定期評(píng)價(jià)、專(zhuān)項(xiàng)整治、自律小組活動(dòng)等措施持續(xù)做好終端店堂環(huán)境的綜合治理
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三是建章立制“一個(gè)考核”，注重工作實(shí)效性。全市系統(tǒng)要通過(guò)整改督促，把7項(xiàng)工作作為黨建工作的重要抓手，圍繞重點(diǎn)開(kāi)展日常管理和考核檢查，并建立
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新型卷煙走販私行為。從入境、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，切斷加熱不燃燒新型卷煙走販私犯罪鏈條。四是嚴(yán)厲打擊向未成年人銷(xiāo)售電子煙行為。健全完善全省電子煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)信息檔案，督促
