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常態和專賣管理新形勢、新任務、新要求，不斷提高工作站位，強化責任擔當，以信用監管為基礎，深入推進“放管服”改革，全面貫徹落實“互聯網

“突破口”。　　聚力創新管服，打牢專賣管理基礎。深入推進放管服改革，進一步優化審批流程，壓縮審批時限，提高行政許可效率。推進“互聯網+

查控；二期專賣指揮中心，強化分析研判，提升辦案效率。　　精細服務，提升政務服務效能。深入推進放管服改革，引導申請人通過國家局政務服務

升；強化互聯網思維，推進“放管服”改革，推動煙草專賣治理體系和治理能力現代化；提高市場監管效能，抽調煙草專賣稽查骨干組建“百人團

資源利用率。推進“放管服”改革，實現行政許可“零紙張”、群眾辦事“零跑腿”。　　推進科技創新，增強傳動力。貴陽市局（公司）著力補短板、鍛長板

監管。注重規范管理，提升內管服務能力。繼續深化落實“放管服”改革工作不動搖，進一步規范管理、提高效率、優化服務，提高專賣管理的服務水平。注重監督管理

戶通過“網上辦”“浙里辦”進行一次性高效申請，減少辦事時間，升級“最多跑一次”。　　三是增時效，分秒必爭速辦結。對標“放管服”改革新要求及群眾新期盼

;通過信息化手段，深化“放管服”改革，提升市場服務水平；組建專業化團隊，學習行業先進單位經驗，發揮后發優勢、人才優勢、集體智慧優勢

歸檔。　　四是強化許可管理。深入推進“放管服”改革，嚴把許可準入關，扎實推進行政審批工作，積極推行“互聯網+政務服務”工作模式，

的自我革命，“放管服”改革近年來一直是重塑政府和市場關系、激發市場活力和社會創造力的當頭炮、先手棋。　　以“放”為核心，以“管”為抓手，以“服”為支撐

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