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局（分公司）采取“三步走”的方法，分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)電子結(jié)算工作。第一步是在6月底前將城區(qū)、重點(diǎn)集鎮(zhèn)、距金融機(jī)構(gòu)5公里之內(nèi)的客戶全部入網(wǎng)；第二步是在9
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國(guó)際市場(chǎng)“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)和加快“走出去”發(fā)展步伐的推進(jìn)要求，進(jìn)出口公司遵循“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展規(guī)律、把握“戰(zhàn)略合作”發(fā)展趨勢(shì)、契合“加快步伐”發(fā)展要求的指導(dǎo)原則，按照“積累經(jīng)驗(yàn)
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循環(huán)型煙草物流體系、樹(shù)立良好社會(huì)形象、體現(xiàn)“責(zé)任”煙草的重要舉措的高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的重大意義；二是要求落實(shí)好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作“三步走
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，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的技術(shù)骨干作用，為全市煙草“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)
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;優(yōu)先建設(shè)陜南煙葉工作站”的原則,到2014年全省設(shè)置煙葉工作站31個(gè)，并分三步走，年度達(dá)標(biāo)率分別實(shí)現(xiàn)60%、80%、100%。創(chuàng)建活動(dòng)成效主要通過(guò)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理
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、價(jià)格、庫(kù)存、貨源等諸多因素的考驗(yàn)，但“人心齊、泰山移”，峨邊縣局（營(yíng)銷部）向?qū)嵏梢獦I(yè)績(jī)，用“三步走”強(qiáng)力推進(jìn)半年銷售目標(biāo)
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的同時(shí)，持續(xù)抓好“快速發(fā)展，重點(diǎn)突破”的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)完成創(chuàng)優(yōu)“三步走”的“超越創(chuàng)新，全面提升”第二步任務(wù)。
為確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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，狠抓督查。根據(jù)省局創(chuàng)建活動(dòng)工作重點(diǎn)、要求，制定全市系統(tǒng)優(yōu)秀縣級(jí)分公司創(chuàng)建實(shí)施方案和考核驗(yàn)收辦法，明確創(chuàng)建工作“三步走”計(jì)劃，在創(chuàng)建
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，梁下凈高為5m，按規(guī)范設(shè)計(jì)，不影響交通運(yùn)輸。
此次復(fù)驗(yàn)，采取三步走的驗(yàn)收程序：一是聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方的情況匯報(bào)
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實(shí)施“五個(gè)三”（即制訂了三步走規(guī)劃、簽訂了三個(gè)協(xié)議、開(kāi)展了三個(gè)活動(dòng)、突出了三個(gè)結(jié)合、開(kāi)展了三個(gè)項(xiàng)目），零售戶致富工程穩(wěn)步推進(jìn)。
煙葉生產(chǎn)方面：
