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技巧，提高客戶自主推介品牌能力，提高盈利水平等工作，幫助客戶算好賬，理清經營思路；強化對現代終端客戶“云POS”系統的操作指導

開展調研。主要了解零售客戶的實際庫存、云pos庫存、節日期間重點規格及高價位卷煙的存銷比及價格走勢。此次調研由營銷全體人員和專賣抽調人員進行。在實際走訪調研過程中，調查人員如實填寫調研相關

形象，使整個店面煥然一新。二是智慧零售，規范系統使用。為標桿客戶安裝云pos零售終端系統，對系統使用開展一對一教學，指導零售客戶卷煙一包一掃、一客

建設業務知識。縣局公司組織客戶經理開展現代零售終端建設業務知識培訓，以及組織客戶學習云POS終端系統操作培訓。開展學習培訓方式多樣化：組織現代零售終端客戶相互觀摩取經

的品牌培育水平。三是強化各品規庫存監測。采用線下走訪和后臺云pos數據監測相結合，實時把握重點上柜品牌的市場動銷情況，強化客戶的推介引導，確保各品規存銷比穩定

分析。對市場卷煙的量、價、存及周邊商圈環境等進行信息采集，判斷市場需求，提出合理建議，提升客戶滿意度。四是開展評價管理。發揮云POS店鋪管家及數據營銷功能

謀劃培訓輔導工作，尤其是針對當前云POS系統和活力獅系統操作上的難點和堵點，積極發揮營銷人員特長，制作“微視頻”加強可視化實操指導，加大推廣力度

工具（V6系統、云POS系統、移動辦公平臺）使用、營銷人員規范經營應知應會，2021年班組建設考核方案通知相關內容與2021年營銷重點工作要點等。通過

整體轉型。精準實施投放。以持續完善的新商通云POS系統數據為依據，持續優化貨源投放模式，綜合品牌布局、消費習慣及客戶總量等多維度信息，做到科學分檔、精準投放。在

、主動推介品牌的習慣。針對目前客戶對云POS等信息系統的使用情況，有針對性的加強培訓指導，確保客戶熟練掌握應用系統功能，持續提升營銷系統運行質量。

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