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；指出了工作中存在的真煙外流、信息支撐、內控制度完善、預警處理規范率、內管隊伍監管技能、考核力度等六方面存在的薄弱環節；分析了當前工作存在四個挑戰，即

，針對“一把手”、關鍵崗位干部、新提拔干部等重點對象，以及權力集中、資金密集、資源集聚等關鍵領域和重點部門，進一步健全制度、完善機制，切實規范權力運行

，規范工作程序。堅持“健全制度、完善程序、加強監管”的原則，按照“嚴密、管用、可操作”的要求，結合實際，進一步修訂完善辦事公開民主管理信息傳遞、審核

重點支持，以煙草項目建設帶動合作社的建設。　　六是在建設上實現“五化”。該縣積極引導煙農專業合作社健全規章制度、完善服務措施、建設運營企業化，建設庫房標準化、管理規范化

事情進行思考、小改小革、大膽創新，不斷的在總結中與時俱進、激發活力。讓思想飛翔，推陳出新，讓制度完善，廢改立留。不妄自空談，要少說

制，加大案件查處力度，加強對卷煙原輔材料處置的監管和煙葉生產監管，繼續構建“制度完善、職責明確、監管到位、獎懲分明”的內部監管體系，促進“兩煙

;“三項工作”制度完善是前提、項目決策是關鍵，運作規范是核心、監督到位是保障。各單位要認真學習和掌握國家局、省局（公司）各項管理要求，不斷提升“三項

;企業文化、員工心態朝著積極方面有效扭轉。具體表現為：一是在方法上，由“強堵”到“疏導”，采取了拓寬渠道、健全制度、完善機制、文化引導等舉措。二是在效果上

擔負起領導責任，形成全系統、全方位對安全生產工作的高度重視。三是抓基礎，提升安全保障能力。要抓好安全生產制度完善，推進安全生產基礎設施建設，重視安全

健康發展的生命線，進一步深化、提高對嚴格規范重要性的深刻認識。二要進一步強化制度建設，結合電子政務平臺和質量管理體系的提升完善，健全制度、完善流程、固化程序

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