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；修訂完善干部選拔任用、專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)聘任等管理制度，持續(xù)拓寬人才成長通道，不斷激發(fā)干部職工活力；落實人事用工分配制度改革
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的原則進行了民主測評。干部試用期滿述職測評會是師宗縣煙草專賣局（分公司）進一步深化人事制度改革的重要舉措，進一步完善了干部選拔任用工作機制和考核制度
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，與會人員本著實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正的原則進行了民主測評。干部試用期滿述職測評會是云南師宗煙草進一步深化人事制度改革的重要舉措，進一步完善了干部選拔任用工作機制和考核制度
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，突出業(yè)績導(dǎo)向，體現(xiàn)客觀公正；優(yōu)化完善內(nèi)部薪酬分配制度，持續(xù)深化內(nèi)部收入分配制度改革，進一步調(diào)動干部人才隊伍的工作積極性和創(chuàng)造性。
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廣大農(nóng)民講解種植知識、傳授種植技巧，助推作物增產(chǎn)、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興。近年來，紅楊鎮(zhèn)牢抓“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”的方針，全面深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
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結(jié)束后，公司將在工作中“壓擔(dān)子”“給梯子”，繼續(xù)跟蹤培養(yǎng)。 職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)、績效管理改革和工資分配制度改革，是廣西中煙在“十三五”時期著力打造的拉動
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，加強激勵保障工作，深化干部人事和薪酬分配制度改革，在薪酬分配、評先獎優(yōu)等方面向業(yè)績突出的單位和基層一線傾斜，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
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。排查煙區(qū)小水窖、塘壩、水池、管網(wǎng)工程等水利基礎(chǔ)設(shè)施破損情況，發(fā)動村組，籌措資金進行修護；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府深化煙水管網(wǎng)工程管護使用制度改革，切實解決重建輕
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，加強企業(yè)工資管理，持續(xù)推進用工分配制度改革。五是關(guān)懷保障，推進“三化”，提升離退休干部工作質(zhì)量。以務(wù)實、高效為根本，推進
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。工廠扶貧工作成功入選國家局“黨建+產(chǎn)業(yè)平臺”案例。
“三項改革”促發(fā)展
推進干部人事制度改革。強化選人用人制度建設(shè)，健全完善了干部選拔任用實施辦法、試用期管理制度
