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，降價處理和買到一定金額時，當(dāng)作禮品送給顧客來提高其他商品的銷售。如果你不及時處理的話，一方面讓店面商品顯得擁擠占位置，又不好上應(yīng)季商品。低價處理能讓資金流
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;因為我看到了《新商盟》里面的卷煙漲了，但別的零售戶還沒有看到呀。而當(dāng)人家還沒漲前，對于占位較偏、生意主要靠批發(fā)的我又憑什么要去先漲呢？我會將這幾天當(dāng)做是卷煙漲價
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細支煙規(guī)格，并分別在零售價10元/包、15元/包、20元/包、26元/包、50元/包等多個價位段形成重要占位，“南京”整個細支煙戰(zhàn)略布局越來越趨向于完善，其
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“云煙”品牌系列中的“重九系列”、“印象系列”系出一脈，并將“重九系列”、“印象系列”所已經(jīng)積累起的品牌影響力進一步輻射至“云煙（印象煙莊）”所占位的高端價位
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;硬金砂）”，占位于零售價15元/包價區(qū)，其屬于烤煙型口味，煙支為84mm普通規(guī)格，硬盒包裝，焦油量低至8mg/支
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;而他就是個有恩必報之人？
在現(xiàn)實經(jīng)營中，我一直樂當(dāng)“笨愚公”，既然知道自己的店鋪占位較偏，就要笨鳥先飛。在平時，我也是只要
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重要占位。
小結(jié)：細觀“蘇煙”品牌發(fā)展的戰(zhàn)略走向，其“星戰(zhàn)略”的具體設(shè)想是以“蘇煙（軟金砂）”所處的零售價400多元/條價區(qū)為基點
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”知名品牌第一陣營的目標(biāo)占位。
以“玉溪”的品牌系列化運作為例進行重點剖析。不論是走高端、高檔品質(zhì)消費路線的“清香系列”，還是走高端品位消費路線的“自然系列”，它們各自市場
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;但它卻是“雙喜”所原創(chuàng)，最先倡導(dǎo)，做第一個“吃螃蟹”的先行者，讓“雙喜”所原創(chuàng)的“原香”品類在消費者心智中實現(xiàn)品類占位。“原香”，堅持“少添加
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，“紅塔山（經(jīng)典系列）”中又一款100元檔產(chǎn)品規(guī)格——“紅塔山（欣經(jīng)典）”正在于零售價100元/條價位段的市場競爭中形成重要占位
