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、目標同向”，進一步加強職工教育，提升隊伍素質，切實做好職工思想政治工作，通過多種形式及時了解員工特別是一線員工的思想動態、工作狀況和生活情況

資源、深化服務內涵和提升服務實效上狠下功夫，努力打造“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的“四同”終端體系。　　注重整合服務資源，前移服務重心。從豐富企業服務內涵

投入的相關資料手續。　　為進一步推進祿勸分公司烤煙生產工作的順利開展，經理陳勇智強調：一是要求全體干部職工思想同心、目標同向、工作同步、干群同力，增強

;各部門和基層煙葉工作站、稽查中隊，根據本部門的工作特點，精心組織和排練，詮釋了威煙人“潛心做事、低調做人、同心致愛、同向致遠”的行為信條。晚會在一群職工子女《玉兔

、目標上同向、行動上同步”的和諧格局，使領導班子成為推動大豐煙草發展的堅強核心。　　凝心聚力促和諧　　進一步鞏固“思想引領、心理疏導、幫困解難”三位一體思想政治工作格局，

）按照發展同向、工作同心、服務同步、利益同體“四同”要求，通過客戶經理履行監督溝通職責，專賣稽查人員履行檢查內管職責，網絡平臺發揮信息監測職能

工作積極性和責任心，與組織目標同步、同向。　　二是從嚴從緊開展貫標、對標。認真把握貫標、對標工作的要求和標準，掌握工作重點，循序漸近地開展貫標、對標工作，

”要求，時刻牢記“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”，遵循“四同”齊努力，提升卷煙零售毛利率，進一步密切和零售戶的魚水關系。　　一是保持高壓

，引入現代管理方式，實現從文化建設向文化管理轉變；三是要與打造“四同”關系相結合，與煙農、零售戶、卷煙工業企業建立“發展同向、工作同心、服務同步

起大梁，技能業務提升進步，思想精神境界同向提升進步，在雙向通道中順利成長成才。業務工作干得好，黨建工作活思想，真正把煙草基層一線

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