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相應(yīng)縮窄,推煙板寬度變小、單位面積受力增大,使得推煙板出現(xiàn)形變情況,推煙時(shí)易造成堵塞、煙支破損。項(xiàng)目組馬上對(duì)煙支下落過程進(jìn)行力學(xué)分析和仿真試驗(yàn),
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機(jī)體內(nèi)部管路爆裂或轉(zhuǎn)換裝置磨損,導(dǎo)致廢油泄漏至負(fù)壓分配體及管路中,與粉塵混合結(jié)塊堵塞氣路,嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和能耗,甚至引發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量問題。為此
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程序使用管理,確保“涉密不上網(wǎng),上網(wǎng)不涉密”。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全事件處理機(jī)制,做到提前預(yù)警、快速處置、盡早恢復(fù),堵塞一切失泄密漏洞。
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了一種濾棒發(fā)射管疏通裝置及其疏通方法,其中前者包括控制器、橫移裝置、用于檢測(cè)濾棒發(fā)射管是否堵塞的對(duì)射光電開關(guān),橫移裝置設(shè)在對(duì)射光電開關(guān)與接收機(jī)之間;橫移裝置包括
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核查、情況通報(bào)等方式,對(duì)各黨支部“回頭看”工作進(jìn)行核查,形成專項(xiàng)工作通報(bào)和問題反饋清單,進(jìn)一步堵塞漏洞,改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),完善黨支部建設(shè)的制度措施
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。對(duì)消防設(shè)施破損、被遮擋;疏散通道被堵塞、安全出口被鎖閉等現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治。強(qiáng)化班組安全活動(dòng)管理。實(shí)施網(wǎng)格化管理,責(zé)任明確到人,保證現(xiàn)場(chǎng)管理無死角。每月至少組織
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”,舉一反三補(bǔ)齊制度短板、堵塞管理漏洞。
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;通過抓早抓小、從嚴(yán)懲治、深挖根源、堵塞漏洞,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),保障貫徹落實(shí)省局“15字”戰(zhàn)略重點(diǎn)和高質(zhì)量發(fā)展決策部署落地見效。
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預(yù)警,將漏洞堵塞于行為之前,堅(jiān)決筑牢招標(biāo)采購違規(guī)決策風(fēng)險(xiǎn)防線。二是制度約束,明確責(zé)任。嚴(yán)格按照“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”的原則,明確相關(guān)部門職責(zé)
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砂輪進(jìn)行更換,檢查出氣孔是否堵塞,無法百分之百打火成功會(huì)影響日常使用體驗(yàn)感,也會(huì)使得打火機(jī)本身的價(jià)值有所下降。第三:調(diào)火順暢度,一圈