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措施堅持下去，推廣開來，為來年種好煙、提質(zhì)量、增效益打下堅實基礎(chǔ)。
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;實現(xiàn)以棵型提質(zhì)量，增效益。“兩個基礎(chǔ)”﹕一是以生產(chǎn)技術(shù)促進中棵型煙株的培育為基礎(chǔ)；二是以管理促進中棵型煙株的培育為基礎(chǔ)。
具體工作要求是，在生產(chǎn)技術(shù)方面
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瀏陽市上下牢固樹立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念，按照“穩(wěn)面積、提質(zhì)量、增效益”的總體要求，立足規(guī)模穩(wěn)定，堅持質(zhì)量優(yōu)先，突出管理創(chuàng)新，煙葉產(chǎn)業(yè)
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，促進穩(wěn)市場、穩(wěn)銷量、保狀態(tài)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益。
一是“每人一本書”。縣分公司發(fā)給每個營銷員工一本中國卷煙銷售公司編寫的《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》，作為員工提升營銷技能的基礎(chǔ)書
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創(chuàng)新增效益、以創(chuàng)新降成本；依托降本增效課題，拓展創(chuàng)新的廣度和深度；抓好成果轉(zhuǎn)化，擴展降本增效成果，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)。
三是
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效能發(fā)揮的相關(guān)問題，仔細(xì)查找制約生產(chǎn)經(jīng)營的矛盾和問題，并制定有效的解決方案和建議措施，并明確提質(zhì)增效主體責(zé)任，確保高質(zhì)高效完成保增長、增效益、提
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中，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進步，通過釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對行業(yè)新增效益的貢獻(xiàn)比重。
據(jù)悉，根據(jù)進度安排
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成果有效運用于企業(yè)管理中，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進步，通過釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對行業(yè)新增效益的貢獻(xiàn)比重。
根據(jù)進度安排，
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，不斷擴大盈利點，開辟增長點，轉(zhuǎn)化拖累點，止住出血點，一點一滴降成本，千方百計增效益。著重在實物消耗、能源消耗、資產(chǎn)管理、資金
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，管理增效占新增效益的比重占10%以上，實現(xiàn)精益管理為稅利增長貢獻(xiàn)1個百分點，力爭全省總量達(dá)到1.6億元。
會議還通報了2015年度全省煙草商業(yè)企管
