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近日，江西省南昌市西湖區煙草專賣局嚴格把控“五個落實”，提升客戶拜訪質量，進而提升客戶滿意度。落實拜訪計劃的制訂與走訪。結合各自工作實際和工作需要

多星期了，今天是我們開展小培土的第一天，這項工作需要一周左右的時間完成。”煙農吳敬全介紹說。吳敬全是位老煙農，種植烤煙已有8年時間。今年與馬鞍村煙農隆彪合伙種煙

一個有擔當有責任感的行業形象。三問，煙草學雷鋒，如何組織呢？可以根據工作需要和實際，由黨支部、工會和團委分頭組織開展。還可以由單位黨委和工會組織

工作都要讓他們熟悉理解、學深悟透，讓他們真正動起來、干起來，激發出主觀能動性。講究方法。工作需要方式方法，對工作能力相對較弱的同志，要用心溝通

;明確采購范圍；結合實際，積極為各基層單位和機關部門采購相關物品，優化辦公環境、滿足工作需要。認真開展隱患排查，對用電、用水、用氣等方面進行逐一檢查

管理，確保卷煙銷售工作順暢；其他部門根據工作需要統籌安排24小時值班，最大限度保障生產經營有序開展。

，強化專賣執法隊伍建設，全力推進專賣執法隊伍轉型，努力適應新形勢下專賣管理工作需要，不斷增強專賣管理人員高度責任感和使命感，著力打造

，杜絕“一個人的創新”和“一周的創新”的錯誤做法。招賢納士，建立人才庫。根據工作需要，適時組織外出學習和外聘專家授課制度，通過學習培訓，建立

，廣泛聽取各類合理化意見和建議，在嚴格規范前提下去繁從簡，堅持服務為主、自我革新，在服務中創新、在創新中服務，探索更適合工廠工作需要

。一是高度重視內部監督工作，切實提升整改成效。各層級人員的認識需要再提升、工作需要再強化、整改需要再深化，要切實履行整改主體責任，從講政治的高度主動改

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