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成長渠道，最大限度激發員工潛能。　　提升水平，實現“五有”目標。客戶服務有改進，一是開展零售客戶更滿意活動，二是試點電子交接，三是

主要負責人參加會議。　　　會議首先由市煙草局（公司）馬健局長（經理）作題為《轉變觀念，強化基礎，提升水平

、改進等步驟有序推進，保證質量、提升水平，并著重抓好品牌培育、信息采集和消費跟蹤三大功能的發揮。　　（五）加強培訓力度，提升營銷

銷量、調整結構、夯實基礎、提升水平”的工作思路，加快轉方式、調結構，提高營銷質量和效益，努力開創卷煙營銷工作新局面。一是不斷改善市場環境，持續

”等方式宣傳煙田冬耕的好處，明確操作要求，提高煙農進行冬耕的積極性和技術水平。　　三是明確目標。2014年要圍繞“穩定規模，突出特色，提升水平

，通過提升水平、強化客戶培訓、美化零售店形象等方式，不斷提高零售客戶的經營能力和贏利水平，為實現“卷煙上水平”的目標提供了有力保障。下面就筆者跟隨推行終端建設的一天

把控捆內煙葉純度，確保等級純度，提高散煙收購質量。　　　規范流程，提升水平。通過把好“指導煙葉分級→規范打捆→預檢初分等級→煙農數量確認→裝袋封簽→集中運輸

專業合作社發展的指導意見》，在做好“四條原則、五大職能、六條標準、七項措施”的基礎上，緊緊圍繞“加快發展、提升水平、注重規范、完善管理、加強服務”的要求，

、優化結構、提升水平”為重點，為切實履行專賣內管的監管職責，針對一線煙葉收購點出現預警，參與入戶預檢核查。核查內容包括：煙葉大戶監管，

；要甘于奉獻，把開展黨的群眾路線教育實踐活動作為重要契機，走近老同志、了解老同志，密切與老同志的聯系，切實服務好老同志。　　體現提升水平

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