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成長渠道，最大限度激發(fā)員工潛能。
提升水平，實現(xiàn)“五有”目標?？蛻舴?wù)有改進，一是開展零售客戶更滿意活動，二是試點電子交接，三是
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主要負責人參加會議。
會議首先由市煙草局（公司）馬健局長（經(jīng)理）作題為《轉(zhuǎn)變觀念，強化基礎(chǔ)，提升水平
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、改進等步驟有序推進，保證質(zhì)量、提升水平，并著重抓好品牌培育、信息采集和消費跟蹤三大功能的發(fā)揮。
（五）加強培訓力度，提升營銷
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銷量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、夯實基礎(chǔ)、提升水平”的工作思路，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，提高營銷質(zhì)量和效益，努力開創(chuàng)卷煙營銷工作新局面。一是不斷改善市場環(huán)境，持續(xù)
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”等方式宣傳煙田冬耕的好處，明確操作要求，提高煙農(nóng)進行冬耕的積極性和技術(shù)水平。
三是明確目標。2014年要圍繞“穩(wěn)定規(guī)模，突出特色，提升水平
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，通過提升水平、強化客戶培訓、美化零售店形象等方式，不斷提高零售客戶的經(jīng)營能力和贏利水平，為實現(xiàn)“卷煙上水平”的目標提供了有力保障。下面就筆者跟隨推行終端建設(shè)的一天
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把控捆內(nèi)煙葉純度，確保等級純度，提高散煙收購質(zhì)量?！? 規(guī)范流程，提升水平。通過把好“指導煙葉分級→規(guī)范打捆→預檢初分等級→煙農(nóng)數(shù)量確認→裝袋封簽→集中運輸
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專業(yè)合作社發(fā)展的指導意見》，在做好“四條原則、五大職能、六條標準、七項措施”的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“加快發(fā)展、提升水平、注重規(guī)范、完善管理、加強服務(wù)”的要求，
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升水平”為重點，為切實履行專賣內(nèi)管的監(jiān)管職責，針對一線煙葉收購點出現(xiàn)預警，參與入戶預檢核查。核查內(nèi)容包括：煙葉大戶監(jiān)管，
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；要甘于奉獻，把開展黨的群眾路線教育實踐活動作為重要契機，走近老同志、了解老同志，密切與老同志的聯(lián)系，切實服務(wù)好老同志。
體現(xiàn)提升水平
