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，督促職工珍惜一切可以利用的時(shí)間，努力提高工作效能。
提升職工的自我學(xué)習(xí)管理能力。職工的競(jìng)爭(zhēng)力就表現(xiàn)在學(xué)習(xí)力上。我們處在一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，具備“比他
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終端、專(zhuān)賣(mài)效能提升、創(chuàng)建優(yōu)秀市級(jí)局活動(dòng)、行為規(guī)范建設(shè)活動(dòng)等各項(xiàng)工作相結(jié)合，讓貫標(biāo)工作與日常工作、重點(diǎn)工作的有效結(jié)合，使貫標(biāo)工作滲透到工作的細(xì)枝末節(jié)，從而促進(jìn)員工
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轉(zhuǎn)型升級(jí)、專(zhuān)賣(mài)效能提升”的要求，強(qiáng)化各崗位員工日常工作過(guò)程監(jiān)督，考核結(jié)果與月度績(jī)效工資掛鉤，各單位部門(mén)須在每月15日前將員工月度考核結(jié)果上掛到市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)
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;提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理效能的提升。
二是要用廉潔從業(yè)理念為企業(yè)文化匯入活力之源。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，通過(guò)組織各種活動(dòng)，推進(jìn)
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、精神文明建設(shè)、“三全格局”、效能提升工程、“四項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略”（以“一品?六型、文化營(yíng)銷(xiāo)、商圈精耕、人本工程”為支撐的濱州煙草發(fā)展戰(zhàn)略體系）、“十廉工程”、服務(wù)品牌建設(shè)
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員工從組織構(gòu)架的梳理上、從設(shè)備效能的提升上、從工藝參數(shù)的優(yōu)化上去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題的解決提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)品質(zhì)。
二是要做到延伸服務(wù)。所謂延伸
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，并在電視臺(tái)進(jìn)行循環(huán)播放，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)350條，同時(shí)逐村召開(kāi)了群眾會(huì)，對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)政策及煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策進(jìn)行廣泛宣傳。
烘烤效能提升工程
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監(jiān)管的瓶頸依然存在，尤其是信息化建設(shè)及監(jiān)管手段滯后等問(wèn)題，在一定程度上影響了專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管方式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和效能提升。本文重點(diǎn)圍繞當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管、信息化建設(shè)、內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理等方面工作
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”四道防線(xiàn)，為全面構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局貢獻(xiàn)煙草力量。福建寧德市局：“山海協(xié)作”保障監(jiān)管效能提升“春節(jié)前后，寧德卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)有序，這得
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，當(dāng)前內(nèi)管機(jī)制仍存在諸多問(wèn)題，如隊(duì)伍素質(zhì)不高、事中監(jiān)管不足、部門(mén)協(xié)作不暢等，制約了監(jiān)管效能的提升。針對(duì)這些問(wèn)題，本文提出了一系列完善內(nèi)管制度的建議
