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,生存還是死亡,從來就不是哲學(xué)意義上的終極問題,而是迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問題。熟視無睹是為麻木,掩耳盜鈴是為愚蠢,輕敵冒進(jìn)是為冒失
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;著力構(gòu)建現(xiàn)代零售終端,共同建設(shè)面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營銷體系迫在眉睫。廣大零售客戶處于與消費(fèi)者直接接觸的終端位置,是銷售網(wǎng)絡(luò)賴以生存的基礎(chǔ),零售終端建設(shè)的好壞
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,他們需要獲得親身體驗(yàn)后的快感,才會考慮是否跟你成交。
營銷80后、90后,以及找到營銷80后、90后的密碼已經(jīng)迫在眉睫。80后、90后的崛起將影響中國未來
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,亦是迫在眉睫。
一、電訪員職能轉(zhuǎn)型的目的
在這個信息傳遞渠道呈現(xiàn)多元化的時代,電子商務(wù)平臺的廣泛運(yùn)用,零售客戶訂貨的方式也隨著發(fā)生變化,以互聯(lián)網(wǎng)
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;分清主次,抓住關(guān)鍵,提高效率,成了當(dāng)今迫在眉睫的一項新課題。
培訓(xùn),指法律培訓(xùn),培訓(xùn)對象主要針對的是領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工、專賣
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;如何在新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣依法行政工作,是我們煙草迫在眉睫需要解決的問題,筆者認(rèn)為,做好依法行政工作,就是要解決“學(xué)法”、“普法
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變化時,出現(xiàn)的真空地段就要靠文化來引領(lǐng)。
玉煙安全文化的體系構(gòu)建已迫在眉睫。
玉煙安全文化構(gòu)架:員工與企業(yè)共同的安全目標(biāo)
文化源于制度。2008年底,玉溪
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葉片增厚、含氮化合物含量較高以及工業(yè)可用性降低,從而限制了煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的保持與提高。目前,土壤改良已經(jīng)是植煙地區(qū)面臨的迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)課題[1-4]。因此,筆者
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重要意義,隨著“卷煙上水平”理念的提出和行業(yè)的不斷發(fā)展,煙草商業(yè)系統(tǒng)建立和完善專賣辦證等實(shí)體性服務(wù)終端迫在眉睫,為此筆者從建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)角度,結(jié)合當(dāng)前其他
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管工作與時俱進(jìn)
當(dāng)前,我國社會高速發(fā)展,信息化技術(shù)突飛猛進(jìn),隨著行業(yè)改革發(fā)展的持續(xù)深入和內(nèi)外環(huán)境的深刻變化,加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作迫在眉睫