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特點(diǎn)，我們只能提取優(yōu)秀企業(yè)在管理中的思想喝精華，比如精細(xì)管理思想、全面培訓(xùn)思想等等，經(jīng)過加工轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的管理體系。完全照搬它們的做法要么會導(dǎo)致自己撐死
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制度，內(nèi)部監(jiān)管成效顯現(xiàn)
認(rèn)真按照市、縣局關(guān)于內(nèi)部管理監(jiān)督的工作部署，注重從思想上入手，在流程上規(guī)范，以制度來保障，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范意識
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，但一定會減少或消除被考評者的負(fù)面情緒，并在員工的思想意識方面會起到正面引導(dǎo)的積極作用，有助于堅定員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的信心，為各項工作長、短期目標(biāo)
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“卷煙上水平”有步驟、有層次、有組織地貫徹下去，還應(yīng)階段性地開展“卷煙上水平”討論交流活動，使其內(nèi)涵在思想的碰撞、集體的智慧中不斷得以深化和明晰。
（二
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煙草在線專稿 卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的營銷服務(wù)活動中，個別企業(yè)和客戶經(jīng)理通常存在著這一種認(rèn)識和思想，其認(rèn)為客戶經(jīng)理的主要職能就是為卷煙零售業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營銷指導(dǎo)
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是人的意識的管理，思想的管理。要讓這些思想和意識變成自覺，必須讓這種思想意識貫穿于每天的工作行動之中，直至養(yǎng)成習(xí)慣。因此，我們對零售店管理
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體系運(yùn)行存在的主要問題
一是思想認(rèn)識不到位。主要表現(xiàn)為一些管理層及員工對體系建立意義認(rèn)識不深，對體系文件理解不透，對體系運(yùn)行監(jiān)管不嚴(yán)，致使持續(xù)改進(jìn)效果不盡理想
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，要求每位員工都要根據(jù)自身崗位談到“我能為創(chuàng)優(yōu)做什么”、“應(yīng)該怎么做”、“怎樣才能做好”，從思想上觸動每位員工的心弦，充分調(diào)動全體員工參與文化建設(shè)的積極性
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，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。文化是一個群體（國家、民族、宗教、企業(yè)、家庭等）在一定時期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣，以及由這個
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;三）不依法行政是煙草專賣行政執(zhí)法風(fēng)險的根源。
煙草專賣行政執(zhí)法工作人員執(zhí)法思想不端正，為案執(zhí)法、簡化執(zhí)法程序、超越執(zhí)法權(quán)限或行政不作為、濫用自由裁量、適用法規(guī)條款不當(dāng)
