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”的“利群”，“云煙”“紅塔山”“玉溪”等等，大部分品牌都缺乏一種文化作支撐，而最有故事可講的百年老牌“哈德門”、“大前門”等，卻又在慢慢離開(kāi)人們
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”“玉溪”等等，大部分品牌都沒(méi)有一個(gè)故事、缺乏一種文化作支撐，而最有故事可講的百年老牌“哈德門”、“大前門”等，卻在慢慢離開(kāi)人們的視線，只有
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這些問(wèn)題那確實(shí)是不夠講究的表現(xiàn)。對(duì)于卷煙產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，20元/包價(jià)位段是近年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的區(qū)間，如軟玉溪，云煙軟珍品，芙蓉王硬，蘇煙
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了“吾家細(xì)支已長(zhǎng)成”的品類話語(yǔ)權(quán)基礎(chǔ)的奠定，無(wú)論是南京品牌的頭部引領(lǐng)，還是云煙、玉溪、芙蓉王等品牌的品類占位與品牌價(jià)值的雙重精進(jìn)，個(gè)別品牌如“中華”也已經(jīng)開(kāi)始
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心理撞擊，讓他們朝著知識(shí)結(jié)構(gòu)更全面、技術(shù)技能更精湛的方向奮力奔跑。是的，在助推“玉溪品牌千億工程”和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，楚雄卷煙廠新一輪工藝質(zhì)量專業(yè)化人才
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以“跨越”“軟玉溪”“硬芙蓉王 ”等為代表的競(jìng)品。對(duì)于消費(fèi)者而言，“物超所值”的高性價(jià)比要遠(yuǎn)勝過(guò)產(chǎn)品的出身。 其二，樹(shù)立相對(duì)完善、合理的產(chǎn)品架構(gòu)；對(duì)于當(dāng)下
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，包括玉溪、蘇煙、黃鶴樓等品牌都在普一類市場(chǎng)布局了相關(guān)產(chǎn)品，新勢(shì)力的示范帶動(dòng)作用和大品牌的強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)，推動(dòng)中支煙消費(fèi)加速落地。客觀來(lái)講，普一類中支
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，在全國(guó)煙葉生產(chǎn)總規(guī)模215.34萬(wàn)噸中的比例高達(dá)38.79%；云南產(chǎn)能又?jǐn)?shù)曲靖、楚雄、玉溪、紅河、昆明位居前5。趨勢(shì)方面，云南2013年開(kāi)始煙葉面積、產(chǎn)量逐年
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淡淡的煙草味。父親也常年吸煙，時(shí)常穿梭在他們之間，我已然可以清晰地分辨出中華，玉溪，雲(yún)煙，芙蓉王，紅雙喜的味道。2020
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2020年，隨著圈層營(yíng)銷的需求加大，貴州中煙的貴煙品牌、廣東中煙的“春天”、山東中煙的泰山品牌、云南中煙的玉溪品牌、大重九品牌等紛紛開(kāi)展與消費(fèi)者的深度鏈接，盤(pán)活
