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工作的改變帶動(dòng)全局發(fā)展。
在抓好工作細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，保定市局（公司）加大市場(chǎng)治理力度、維護(hù)市場(chǎng)良好狀態(tài)，為終端建設(shè)夯實(shí)市場(chǎng)
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”，多享利益的“甜頭”。
“我們堅(jiān)持‘稍緊平衡’總原則，把全省統(tǒng)一大市場(chǎng)的調(diào)控與自身小市場(chǎng)的應(yīng)變結(jié)合起來，推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)提升。”嘉興市局（公司
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;引向長(zhǎng)期，以實(shí)現(xiàn)合作雙方企業(yè)互惠共贏。當(dāng)下，國(guó)家局提出了實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，需要卷煙企業(yè)謀求長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
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公司法人資格取消，“電話訪銷、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的卷煙流通模式確立。工商兩家分開，“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的建立有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另一方面，基于
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、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展。加強(qiáng)煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)分析，能夠了解煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，清楚煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的問題，然后，采取多種措施，糾正
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，是百害無利的。著力提高煙草專賣管理水平，是要求各級(jí)煙草專賣管理機(jī)關(guān)，應(yīng)加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)售賣假煙行為，要堅(jiān)決進(jìn)行查處
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;不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行規(guī)則、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一，持續(xù)完善市場(chǎng)化取向的營(yíng)銷新模式，充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的作用。行業(yè)持續(xù)推進(jìn)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
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的煙葉，躋身國(guó)內(nèi)卷煙生產(chǎn)的主流市場(chǎng)、主要品牌、主體配方，為知名卷煙品牌發(fā)展提供原料保障，從而實(shí)現(xiàn)做優(yōu)品牌、做大市場(chǎng)、做強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
穩(wěn)定提高煙葉
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部門）查處。事實(shí)上，市場(chǎng)監(jiān)管部門管理大市場(chǎng)、業(yè)務(wù)多，對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度普遍不夠，像無證戶調(diào)查摸底、日常監(jiān)管、違法卷煙先行登記保存等工作
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結(jié)構(gòu)逐步趨于合理但但離理想的紡錘型結(jié)構(gòu)還有差距，該縣現(xiàn)在的花瓶結(jié)構(gòu)底部還是太厚實(shí)，只有將2、3類品牌扶持壯大市場(chǎng)才達(dá)到合理健康。總結(jié)近幾年在結(jié)構(gòu)提升過程中的情況我們今后在
