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長期承受著世俗輿論和心理的壓力。
2、事業(yè)家庭沖突帶給職業(yè)女職工的困擾。普遍觀點認為男性是干事業(yè)的，女職工是天生的照顧者，必須以家庭為重。因而時時會指責工作積極的妻子不顧
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有職責、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障，促進市局（公司）基礎管理不斷向標準化、規(guī)范化和科學化邁進。二是加強職業(yè)健康安全管理體系建設
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的產(chǎn)生，表現(xiàn)在：有的員工干事創(chuàng)業(yè)的激情減退；有的淺顯地認為現(xiàn)在已經(jīng)到了“后煙草時代”而不思進取或不務正業(yè)、另謀出路；有的多年得不到晉升或某方面利益
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和諧的發(fā)展空間。通過人事用工分配制度的改革，激發(fā)了廣大營銷人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，員工隊伍精神面貌煥然一新，員工積極挑戰(zhàn)自我、追求上進
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，潛心做事”的行業(yè)行為信條，老老實實做人，踏踏實實干事，力戒張揚之舉，多思謹慎之益。
“低調(diào)做人，潛心做事”是
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和獎項，激發(fā)團隊成員干事興業(yè)熱情。
三、結(jié)束語
卷煙營銷基層組織在整個卷煙營銷網(wǎng)絡中對卷煙流通及品牌培育的戰(zhàn)略實現(xiàn)起著基礎性決定作用，打造高效能的卷煙營銷團隊是當前
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總分協(xié)調(diào)的生產(chǎn)管理決策機制建設，有效激發(fā)了班子成員主動履責和干事創(chuàng)業(yè)的意識動能；通過推動職代會、領導班子民主生活會、管理效能監(jiān)察、干部問責、公開競聘，實施
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持續(xù)發(fā)展的路子，值得認真總結(jié)。發(fā)展還要是健康的發(fā)展，真正做到能干事、干成事、不出事。
二是切實加強對領導干部的管理監(jiān)督，進一步規(guī)范權(quán)力運行。要認真貫徹民主集中制
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的默默奉獻之中，體現(xiàn)在充滿火熱的干事創(chuàng)業(yè)的激情上，更多地體現(xiàn)在具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣的精神面貌上。暫時發(fā)展的滯后并不是很可怕，可怕的是精神乏力。我們
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”上做文章。妥善處理好開展創(chuàng)建活動與做好日常工作的關系，把廣大干部職工在創(chuàng)建活動中煥發(fā)出來的熱情，及時轉(zhuǎn)化為扎實工作、干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，做到“兩不誤、兩促進
