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;無論什么樣的顧客進店，他都能夠找到話題和人家聊幾句，這一聊不要緊，頓時讓彼此的感情增進了。
于是，那些顧客也不好意思下次不光顧啦。每到旺季
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的陌生新顧客，張軍都是通過銷售暢銷煙來聯(lián)絡(luò)和陌生顧客的感情。等過了一段時間之后，新顧客也變成他店里的老顧客了。
他永不言棄、堅持寫作的精神深深感動了我，并且在
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體系，實現(xiàn)黨組織工作的全覆蓋。
二是推進能力作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)本領(lǐng)。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶著對職工群眾的深厚感情走進基層、融入職工群眾，積極面對職工群眾
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互動參加的“體驗銷售”模式，不僅縮短了我們和顧客間的距離，甚至還因在互動中的默契，增進了我們的感情。事實告訴我們：顧客的享受不單來自商品本身給他
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;對群眾缺乏感情。個別干部存在謀人不謀事，只圖領(lǐng)導(dǎo)歡心、不怕群眾埋怨；不實事求是反映工作實際，對群眾疾苦熟視無睹，對群眾需要迫切解決的問題麻木不仁
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的老客戶、新朋友，真心放不下。”愛笑的周文舞笑言，“走客戶對我來說就像串親戚，天天都是一份好心情。”? 十幾年如一日的走街串巷讓她和客戶建立了深厚的感情
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力度，認(rèn)為專賣管理工作是以服務(wù)為主，將專賣執(zhí)法的嚴(yán)肅性混同于帶有感情色彩的服務(wù)性，甚至對經(jīng)營者唯唯諾諾，有求必應(yīng)，無原則地搞好關(guān)系
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一個法律概念，而只是凝聚了極強烈的感情色彩的一種情緒化表達。在法學(xué)理論中與此相對應(yīng)的概念是“格式合同”，即為重復(fù)使用不經(jīng)雙方協(xié)商而預(yù)先擬訂條款的合同。比如，常見
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店里消費。現(xiàn)在這個時節(jié)是銷售淡季，我又照例會去逐個拜訪這些朋友，一方面去和他們加深感情，其次順便把他們單位的團購清單，以及他們返鄉(xiāng)要帶回去的商品
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，“顧客都是我們的衣食父母，都是我們財源供給者。”所以成功零售戶尤其要注意的是，要始終保持頭腦清醒，要冷靜理智，不要憑感情
