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決定自主開(kāi)展設(shè)備維修工作,在節(jié)約維修費(fèi)用的同時(shí)也能夠鍛煉青年維修隊(duì)伍。車間維修人員結(jié)合故障實(shí)際情況制定自主維修計(jì)劃,合理分工進(jìn)行設(shè)備拆卸,有序移除電控柜
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推薦,營(yíng)口卷煙廠的兩名優(yōu)秀青年員工全程參與了此次國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草編制工作。據(jù)悉,紅遼公司是行業(yè)唯一一家參與此項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草編制工作的單位,實(shí)現(xiàn)了從學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、參照
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增強(qiáng)凝聚力,強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,激發(fā)科技人才創(chuàng)新潛能。加大高素質(zhì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度,采用師帶徒、青年托舉等形式加大對(duì)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)
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,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解答、發(fā)放宣傳冊(cè)、真假煙實(shí)物對(duì)比等活動(dòng)方式,切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者權(quán)益。黨員先鋒、團(tuán)員青年走向市場(chǎng),開(kāi)展“春風(fēng)三月暖,攻堅(jiān)我先行”等活動(dòng)
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建設(shè),開(kāi)展容災(zāi)中心設(shè)備回遷及年度容災(zāi)切換演練,加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)新培養(yǎng)模式,打造高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。加強(qiáng)青年骨干人員培養(yǎng)、青年科技托舉
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,讓每一類人才都有一個(gè)晉升通道,形成網(wǎng)格化管理,提高技術(shù)技能等級(jí)的權(quán)威性、有效性、實(shí)用性。為培養(yǎng)青年員工的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任心,發(fā)揮他們的能動(dòng)性
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節(jié)省配送時(shí)間,確保工作效率的提升。二是做好配送環(huán)節(jié)的協(xié)助工作。成立青年突擊隊(duì),按照每日的幫扶計(jì)劃表,每天早上協(xié)助各條線路整理、裝卸卷煙,為配送人員節(jié)省
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、人身、財(cái)物”的安全管理,成立縣局青年服務(wù)隊(duì)協(xié)助開(kāi)展卷煙配送工作,確保“元春”卷煙配送安全高效送達(dá)客戶手中。
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,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。依托管理創(chuàng)新工作室搭建創(chuàng)新骨干培養(yǎng)平臺(tái),積極在青年隊(duì)伍中培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師、QC診斷師和QC評(píng)委等創(chuàng)新骨干人才,讓年輕骨干在創(chuàng)新攻關(guān)中挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān),
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,青年黨員組成“突擊隊(duì)” 協(xié)助物流分揀工作;在“配送行動(dòng)“中,黨員干部沖在前,以接力的形式,協(xié)助卷煙裝卸,確保卷煙順利、準(zhǔn)時(shí)送到